管理学原理·框架

管理学原理知识总结，包括管理概述、管理者的概念与分类、管理理论产生前的管理实践与管理思想、组织环境与组织文化等。

管理学原理·框架

• 决策
  • 组织可以从外部获得的资源以及组织获得这些资源的能力都是有限的，所有管理的最初目的都是要提高资源利用的效率。因此管理者首先需要研究和选择资源利用活动的正确方向和内容效率。
• 组织
  • 管理者是通过整合组织中不同个体的努力来完成资源利用活动的。为此，管理者需要规定不同岗位的任务和职责(职务或职位设计)，然后根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门(机构设计)并规定不同部门间的权力关系(结构设计)，进而根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上(人员配备)
• 领导
  • 前期活动结束后，管理者还要研究怎样才能让这些人始终以饱满的热情投身到组织活动中去。为此管理者要分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素，选择恰当的领导方式以激发和引导组织成员的积极行为。
• 控制
  • 由于认知和能力的不同，组织成员在组织活动中的行为不一定完全符合组织的预定要求，所以管理者要对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪，分析他们的行为表现是否偏离了组织的预期。如果存在偏差，就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差的行动。
• 创新
  • 秩序是获得效率的前提。组织需要根据环境的变化不断调整决策、变革组织、完善领导、改进控制，需要不断打破旧秩序、建立新秩序。