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今年考完PMP，也正好阅读了这本书，发现这本书很多的理论是敏捷项目管理的概念，是补充也是更详细的应用讲解。分享给职场有需要的人。这是结合浙大邢以群教授的课程总结的，其中有企业、行业宏观方面的、也会有管理层方法学上的书籍。星型号标注的书籍，是我个人觉得很有必要读一读的。如果有不同的建议，期待您的反馈！
编辑于2022-03-13 08:57:23- 项目管理
- PMP
- 职场人
- 专业书
- PMP-03 项目经理角色和定义
包括项目类型(职能型、项目型、强矩阵、弱矩阵、平衡矩阵)； 项目经理的角色（魅力型、服务型、放任型、交易型、交互型）； PMI人才三角；日化行业研发岗位，PMP已过，可逐步分享PMP系统内容，都是自己整理的。很幸运工作中遇到过魅力型的领导，真的很羡慕，希望以后的职场上，还能相逢。
- PMP-01 引论
包括 指南概述和目的 基本要素，其中包括的重点如：项目、项目集、项目组合之间的关系；项目生命周期的类型及特点；项目管理商业文件；项目管理中的信息流等重要信息；日化行业研发岗位，PMP已过，可逐步分享PMP系统内容，都是自己整理的。
- PMP-01 PMP考试概要
PMBOK-6内容概要、复习流程、PMP 重要的三条管理线。日化行业研发岗位，PMP已过，可逐步分享PMP系统内容，都是自己整理的。
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包括项目类型(职能型、项目型、强矩阵、弱矩阵、平衡矩阵)； 项目经理的角色（魅力型、服务型、放任型、交易型、交互型）； PMI人才三角；日化行业研发岗位，PMP已过，可逐步分享PMP系统内容，都是自己整理的。很幸运工作中遇到过魅力型的领导，真的很羡慕，希望以后的职场上，还能相逢。
- PMP-01 引论
包括 指南概述和目的 基本要素，其中包括的重点如：项目、项目集、项目组合之间的关系；项目生命周期的类型及特点；项目管理商业文件；项目管理中的信息流等重要信息；日化行业研发岗位，PMP已过，可逐步分享PMP系统内容，都是自己整理的。
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