导图社区 薪酬（市场）
这是一篇关于薪酬（市场）的思维导图，包括介绍了2021年战略、方法、卡项、原来、薪酬等级这五个方面。
这是一篇关于招聘渠道SOP的思维导图，包含常规招聘渠道介绍、 开发适合企业的招聘渠道、 新型招聘渠道运用等。
这是一篇关于降低离职率方法及预案的思维导图，包含监管、提高招聘匹配度、培训、福利、晋升空间、投诉渠道等。
人事、行政工作内容细则及划分，分别是行政版块*1人、后勤版块*1人、人事版块*1.5人、监管负责人*1人，欢迎参考。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
薪酬
2021战略
主要打老店
维护存量
挖掘存量
方法
找到客户需求
客户人数到店，单店新客4人
客户激活
挖存量
新客增量
整体需求为客户到院人数
模式打法
核心指标
薪酬设计
卡项
199
全给
管家 0
总监 0
888(或)
全给 4张卡（每月每单店）
管家
完成 奖100/张
未完成 无奖励
总监
完成 奖50/张
3800(或)
给店家2000 4张卡(每月每单店)
完成 奖400/张
未完成 200/张
完成 奖200/张
未完成 100/张
新 薪酬等级
实习市场管家
3000
转正市场管家
4000
实习总监
5000
转正总监
6000
晋升标准
3个月内，店家对你的评价（H5小程序）
连续3个月完成任务
新店
老店
店内对上、对平、对下的评价（360°考核）
原 薪酬结构
底薪
A固定底薪：2500
B星级
1星 3500+5%+老店3.75%
2星 4000+6%+老店5%
3星 4500+7%+老店6.25%
提成
A自开发自服务10%，公司老店5%
绩效
