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底层逻辑
拥有看透世界的底牌，启动“开挂”的人生。导图从是非对错的底层逻辑、思考问题的底层逻辑、底层逻辑、底层逻辑的认知给我们带来什么、社会协作的底层逻辑等多个章节的内容。
编辑于2022-03-22 19:41:50
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第一章 是非对错的底层逻辑
一个人心中应该有三种“对错观”
法学家（公平/立足于群体）：谁证据确凿谁的错
经济学家（效率/立足于群体）：谁社会总成本低谁的错
商人（利益/立足于个体）：谁损失大谁的错
总结：对于我们个人而言最需要的是拥有商人思维。 谁损失最大谁的错。保有这个观念既可以让我们避免产生很多不必要的麻烦，也可以让我们在问题出现时，做到及时止损，同时还可以在问题出现后提醒我们不要怨天尤人，而是学会更好地反思自己，修正自己的思维和行为，便于下次行动时获得更好的结果。
一件事，如果损失最大的是自己，就要记住，这就是自己的错。把错误当成惩罚，你才会想方设法避免类似错误的发生。
一件事情出现不好的结果时，责怪、埋怨、后悔都是无用的，他们改变不了结果。
如果我们自己有所损失，只能怪自己，也只有自己才能改变事情最终的结果。
怪别人容易，可自己就很难看到自己的问题，永远学不会对自己负责。
人性、道德和法律
人性：个体追求生存和繁衍
人性来自自私的基因
道德：约束个体的人性达成群体的繁衍
道德不是人性内在要求，甚至在大部分情况下，道德是反人性的。 恰恰因为道德是反人性的，才需要大量的引导和约束。
法律：维护群体存在的道德底线
道德中社会规范的底线，这条底线就是法律
人生的三层智慧：博弈、定力、选择
人与人之间的差距？ 来自是否拥有智慧以及拥有什么层次的智慧
博弈（第三层智慧）：共赢和感激/一报还一报/以牙还牙以眼还眼
心态
共赢
合作双方都能获得价值
感激
每到一个新的阶段，都要感激上一个阶段帮助过我们的人 尤其在最艰难的时候还愿意信任我们的人
策略
重复对方的动作，是最好的策略
定力（第二层智慧）：一切围绕长期价值展开
乱花渐欲迷人眼
太多东西抢夺我们的注意力，让我们失去目标，偏离方向
有些钱是专门用来诱惑我们放弃长远目标的
为了长远目标，要有定力
选择（第一层智慧）：知道有的选/有勇气放弃
人生的轨迹，往往是由那么几次关键的选择决定的
遗憾的是，大多数人不知道自己有的选，也没有勇气选
有些人很幸运，他们在工作中找到生活的意义，并愿意为此“燃烧”自己，活出自己
有些人甚至承受了更多的苦难，也不愿意交出自己的选择权
成年人更需要选择
学会选择，就是学会放弃
选择比努力重要，但放弃比选择更重要
我们应该勇敢选择，然后享受好处，承担坏处
人生的悲剧，往往来自看着前方，又想着后方，然后无路可走
总结：如何博弈，如何保持定力，如何做出选择，都决定着人生的走向。 选择做某件事情，凭借长期主义形成自己的定力，和这个世界重复博弈。
公理体系VS逻辑推演
学经济学一定要兼听
如果我不能比这个世界上最聪明的人更能反驳这个观点，我就不配拥有这个观点
在经济学世界，没有一个观点具有普适的解释力，所有观点，理论上都可以被驳倒，至少能举出反例
个体追求私利的行为，反而会促进集体利益最大化。为己利他的反例：囚徒困境（考验人性）给每个模型找个反例
记住每一个前提，是学习经济学的基本素养
同时持有全然相反的两种观念，还能正常行事，是第一流的智慧。 这个世界只有一种英雄主义，那就是认清生活真相后依然热爱他。这样你才有勇气给每个模型找个反例，然后继续用这个模型。
第二章 思考问题的底层逻辑
事实、观点、立场和信仰
事实：独立于人的判断客观存在
现实世界有时复杂到你无法判断事实 横看成岭侧成峰，远近高低各不同
事实是最不容易产生争议的客观存在
我们只能说，对事实了解的还不够全面
观点：对事实的看法
你的知识结构、你掌握的信息、以及你的思维模式决定了你的观点
各自扎堆，交集很少
求同存异，多听听别人的看法，也许是自己认知以外的信息
立场：被位置和利益影响的观点
辩论赛：不争对错，只争输赢
小孩子才谈对错，成年人只谈利益。 因为小孩子没有位置和利益。
信仰：内部完全自洽的逻辑体系
这个世界上有大量逻辑自洽却互相矛盾的信仰
每个人都有自己的信仰，不要攻击别人的信仰 因为你不可能获胜，你会失去这个朋友
屁股决定脑袋： 一个人看问题的角度和立场受到他所处的位置限制，他的位置限制了他的视野，使他只能看到问题的某一方面，能力受限，他是被动的。 一个人会选择对自己的位置有利的立场和角度论述一件利益相关的事，他是主动的。 我们要时刻反省自己，所说的话，说表述的，是事实，是观点，是立场，还是信仰。
如何防止“注射式洗脑”
为什么+观点 就是一只“注射器” 时常用来给别人洗脑
狡猾的人可以利用这个注射器。别人在问你的时候，就已经将他的信息注射到你的脑海。
愚蠢的人用这个句式注射自己。
避免被别人注射，避免被自己注射。
如何赢得一场辩论
what核心竞争力：瞬间反应的智慧/基于逻辑的机智
how怎么辩论：纠正对方的概念
why为什么辩论：说服观众
从规则设定上来说，对方是不可被说服的，他可以输，但不可被说服，所以不要试图说服对方，你只需要说服观众
辩论的目的，不是改变观众的观点，而是态度。态度改变了，他们就会自己改变观点。没人会接受你塞给他的观点。人们只会在安全的环境下，取走自己喜欢的观点。你要给他们营造一个他们愿意取走你观点的氛围。
辩论双方从不会真正正面辩论，他们只是不断地表达自己的观点，通过不断重新定义概念的方式，表达自己，影响观众。
掌握一个技巧：偷换概念。重新定义概念。纠正对方的概念。
一个优秀的辩手，只关心对方的论证，而不是论据。论据+论证=论点
生活中你辩不过别人，不是代表你学识不够，只是遇到的语言冲突不够，缺乏训练。 辩与不辩，真理都一直在哪里。辩论能让我们看真理的眼睛更加明亮。
普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同
普通人只看到事物的现象，而优秀的人总能透过现象看到本质
遇到问题和困难的时候，可以采用“假设-验证-结论-调整”的方法
使用这套方法论，一定要从事实出发，对事不对人，不要被自己和他人的利益、立场所左右。因为事实更可靠
抛弃经验，放弃想当然，不要轻易下结论，要怀有空杯的心态去看问题。 运用假设方法论，大胆假设，小心求证，得出结论，做出调整。 不要被利益、立场左右，要就事论事。 能做到上述三点，即使再复杂、繁琐的事，你也能抽丝剥茧，洞察本质。
如何快速洞察本质
通过表象看系统。系统就是一组相互连接的要素。
系统
要素：变量
连接关系
因果链：就是变量之间增强或者减弱的连接关系。
增强因果链：你强我就强
减弱因果链：你强我就弱
用因果链连接变量，是锻炼洞察力的基本功，必须认真练习
回路：把结尾和开头用一条因果链连接起来，形成闭环。
增强回路
宗教：马太效应
经济学家：赢家通吃
金融专家：复利效应
互联网：指数型增长
不管是人生还是商业，小成功小聪明，大成功就是建立正向的增强回路
调节回路
增强回路，追求极端；调节回路，回归平衡。
滞后效应：因果不是瞬间连接，回路也不是瞬间闭合，他们之间有个时间差，就是滞后效应。
我们试图洞察万物时，一定要装着滞后效应，懂得给万事万物加上时间轴。
所有问题的解决方案，都藏在这五块“积木”里
找到五要素，看问题到底出在哪一环节，你可以采取那些措施，改变那些连接关系
做到这些就拥有洞察力，但这并不易，需要日复一日的思考和练习
所有你无法解决的问题，都是因为你看不清。因为要解决真正的问题，通常不是改变要素，而是改变他们之间的连接关系。洞察力就是帮你找出连接关系，然后改变它。
案例：斯坦福监狱实验 找来24名心理，生理都很健康的志愿者，随机分成两组，一组扮演囚犯，一组扮演狱卒，在地下室，体验监狱生活。一开始，囚犯们感觉良好，觉得是一种少有的体验，狱卒也感觉挺好，觉得自己一定是个通情达理的狱卒，他们都觉得，自己是不一样的人。但第二天，事情就开始失控了。囚犯开始对环境有抱怨，撕掉了囚服编号，拒绝服从命令，取消狱卒。狱卒觉得是可忍孰不可忍，为了控制局面，镇压了这次暴动，强迫囚犯做俯卧撑，脱光他们衣服，强迫他们洗马桶。第三，第四，第五天，场面完全失控，狱卒拼命虐待囚犯，有些囚犯失声痛哭，并出现心理疾病症状。第六条，实验被叫停。你看，明明是随机的两组人，但只要把其中一组放在狱卒的位置上，不管他们之前是谁，受过什么教育，信仰是什么，他们就会去虐待囚犯。这些人是谁似乎不重要，因为有一股你看不见的远大于这些人的力量，在牢牢握住他们的双手，左右他们的行为。这种远大于人的力量，就是：系统！ 这个定义中，有两个关键词：1，要素；2，连接关系。24名志愿者就是要素；狱卒和囚犯，就是他们之间的连接关系。这个实验告诉我们，要素其实无法完全决定自己的行为。但是，把要素和连接关系放在一起，也就构成了一整个系统。是系统决定了个体要素的行为。
流程、制度与系统
流程（过程）：线性的，连贯的，客观的
优秀人：改变流程就是改变原因
制度（结果）：做一件事的行为准则，他可以是权力机构发布的规定，也可以是一种契约，如员工手册，学生行为规范
普通人：改变制度是改变结果
管理
系统（关系）：各个要素的关系
顶级优秀人：改变系统就是改变模型
治理
逻辑思维与逻辑闭环
逻辑素养
证有不证无
事物关系不等于非黑即白
很多时候存在着博弈和多样性
证有靠举例 证据证明存在
举不出例子就是假说，不要用一个假说强行去说服对方必须认可你的观点
以偏不概全
个例不等于全部
概全靠推理 证明一般性结论
逻辑闭环的五个层次
保持不断打碎自己的开放心态
思维保持螺旋式，可以无限往下延伸到深不可测，也可以无限向宇宙最深处延伸
大量吸收新知识，从不间断，不断去学习别人的逻辑框架，然后不断下沉，往外延伸。在吸纳海量的新知识之后，不断迭代，不断复盘，不断进行结构调整。
离事实越远，离阴谋论越近
复利思维
我们终其一生的时间，也顶多能达到38次方
复利效益远没有我们想象的那么快，必须建立在期数多，复利率高得情况下
高收益率才是复利效应的核心
复利公式的核心“高收益率”在大多数情况下并不存在
你只看到别人赢，却没看到别人输
你只看到短期赢，却没看到长期输
在复利效应要求的长期内，高收益率几乎无法实现
如何正确利用复利效应？
本金（1+收益率）时间次方-欲望=财富自由 非劳动收入大于消费欲望，就达到财富自由
无欲无求式的财富自由--降低欲望
三生三世式财富自由--试图通过三生三世的时间来赢得复利，不可能
第一桶金式的财富自由--也就是本金
尽早存到足够的本金。没有本金哪来钱生钱。 培养挣钱的能力。降低自身的贪念和欲望。
概率思维
创业成功的95%是靠概率
时代
时代多带来的概率优势是极其巨大的，他能帮助顺应时代的人获得巨大的成功。
战略
跟随性战略，相当于别人帮我们排除了一定失败的可能性
网络效应，快鱼吃慢鱼
治理
整个公司管理层的结构化设计，如股权制度，合伙人制度
管理
人、流程、激励计划、文化建设、沟通等
理解和运用概率，去增加好运气，避开大坑和陷阱，创业者才可能在成功的路上走的更远
数学思维
从不确定中找到确定性
重复大概率成功的事，你成功的概率就能够接近100%
用动态的眼光看问题
凡事都有一个积累的过程
加速度累积变成速度，速度累积变成位移。需要一个积分的效应。
出现问题不能只看当时那个瞬间，你需要从宏观追溯到微观，才能找到问题的根源
公理体系
数字的方向性
在这个世界上，有些事情复杂到没有规律
你要承认他的客观存在，承认这个世界的复杂性
数，其实是有方向的
东南西北走，而你并不知道那个方向是正确的，而这时你想要的不是合力的大小，而是方向的相对正确性
全局最优和达成共赢
零和博弈：如围棋，股市。彼之所得即为我之所失，所加永远为零
非零和博弈：讲究共赢，共赢的前提讲究信任，而建立信任特别不容易
有些人你是永远无法达成共赢的
你要主动释放值得信任的信号，让别人找到你
系统思维
商业模式：利益相关者的交易结构
看清交易结构的变化
戴上系统思维的眼镜看到本质核心
很多创业者有用户思维，产品思维，但缺乏系统思维
子主题
子主题
子主题
世界上的所有事物，都被规律作用着，以一种叫做系统的方式存在着
底层逻辑
最原始的需求和原因
底层逻辑的认知给我们带来什么？
会在判断事务上给出参考导向
会在行为选择上给出指导标准
会在标签定位上给出本质方向
会在问题认知上给出导向纠偏
会在自我认知上给出内心本性
会在未来路径上给出判断肯定
第五章 社会协作的底层逻辑
世界三大法则：自然法则、族群法则、普遍法则
自然法则
个体优势非常重要，要想生存，就比谁更有力量更凶狠
个体优势有两种“暴力”“狡诈”或者“强壮”“智慧”
自然法则保护的是个人利益
物竞天择，适者生存
族群法则
有一个大于个体的目标存在，大家必须让出一部分决策权和选择权给集体，牺牲部分个人利益，用群体的强大保护个体弱小
普遍法则
跨越个人和组织，所有人都理解和认同的东西
耶路撒冷-三教圣地
我无法说服你改变你教化你，但可以保留你的想法我的观点，因为一定有我们彼此认同的东西。比如：尊重生命，契约精神等
组织与组织之间的沟通协助，可以适用普遍法则。找到彼此的共同点，而不是挑战别人的立场和信仰
我们要懂得用族群法则，普遍法则和世界进行价值交换，同时在必要的时候，用自然法则保护自己
找到并利用自己的战略势能
找到自己的战略势能，借助外来势能，搭建自己的势能
产品价格到底应该由什么决定
从商业角度看，价格是由消费者能感知到的价值决定的
功能价值、体验价值、个性化价值
价值越稀缺，价格就越高
利润 来自没有竞争
任何一个行业，所有的红利最终都会被竞争拉平，最后大家只能赚社会工资。这时候只能通过创新来创造利润空间。
你今天赚的钱，是趋势红利，社会工资，还是创新利润？
拿到趋势红利是你的运气，应该心存感激
没有KPI 也能管好公司
优秀的人不用管理，他们会自我驱动
你要相信人性的善，人不是靠激励做事的，人自身就有成长的动力。一个人觉得安全了，不为钱发愁了，他反而会去做一些真正有价值的事。
管理最大限度的激发他人的善意，而不是把它的恶意激发出来，会激发他内心的贪婪，恐惧和自私
激发善意，激发出他的责任感，成长和荣誉，而不再为如何赚更多的钱绞尽脑汁，激发恶魔
脑子里天天想着钱的人，是干不出漂亮事的
儒家式管理，不管理员工，知识提供平台，让员工自我驱动
让优秀员工成为事业合伙人
利益共同体：给你涨薪，你愿意去做一件事
事业共同体：给你降薪，做成享受500%收益
命运共同体：给你降薪，另外你再投入500万，做成可享受5000%收益
勤劳能创富 但勤劳者能分到财富吗
勤劳能创造财富，但不一定能分到财富
财富=劳动*生产率*效用
生产率：取决于很多因素，比如知识、科技、工具、机器、流程、方法等
效用：同样的商品，因为不同客户群体对他的需求不同，他所产生的效用就不同比如宠物市场，在一线城市吃香，在三四线城市需求就没那么多
劳动代表人口资源、生产率代表科技资源、效用代表商用价值
中国发展迅速，前期得益于人口优势，美国一直稳坐老大位置，得以于科技发达
对于个人而言，你的劳动代表时间，生产率代表你的杠杆，知识工具资金等，效用代表你的劳动能创造的单位价值
致富的本质不是创造财富，而是分配财富。创造财富靠能力，分配财富靠稀缺
谁掌握稀缺资源，谁就拥有财富分配权
如果你想拥有更多财富，就要想办法提高自己的稀缺性
一切的分钱方式 无外乎优先和劣后
信用 是一个人最大的资产
公平、公正与公开
公平：用同一把尺子来衡量
公正：不是你对我错的问题，而是谁有权做选择的问题
效率与公平
效率是指以最小的投入获得最大的产出
把资源给用的最好的人，社会财富实现最大化
但是这种效率牺牲了公平
初次分配，把资源给用的最好的人；再分配，通过税收把高收入人群部分红利拿过来再次分配给下面的人
效率优先，兼顾公平
在初次分配中，也要寻求效率与公平的均衡
劝酒的本质 是服从性测试
理解要执行，不理解也要执行。实在不理解，就在无条件服从中加深理解
第四章 理解他人的底层逻辑
理解what why how 才能知行合一
what是什么；why为什么；how怎么办
吃蔬菜有益健康，这是一个知识，但知道这个知识后，你会每天都吃蔬菜嘛，不一定，这就是知和行的差距
为什么会有差距，是因为你只知道what，how，并没解决why动力问题
在沟通中也要搞清楚别人想听的是what，how还是why
幽默 是溢出的智慧
优越感理论
错愕感理论
释放感理论
只有当你的智慧多到溢出时，才有幽默感
所谓洞察本质 就是会打比方
企业生命周期
组织架构
如何打好一个比方
洞察复杂/陌生事物的本质
匹配到大家熟悉的事物
用熟悉的解释陌生的
边界感的本质 是对所有权的认知
识别边界 什么是你的，什么是他的
关系再好，也不能越界
如果跨界，必须先征得别人同意
时刻训练自己边界感，不侵犯别人的边界，是成年人基本素养
每个创业者背后 都是大量多巴胺的支撑
获得快乐的三种方法
通过目的性很强的多巴胺，去找事情做，比如完成艰难的工作
长时间持续锻炼去刺激分泌内啡肽
刺激分泌能让大脑觉得单纯快乐的血清素
第三章 个体进化的底层逻辑
人生商业模式=能力*效率*杠杆
能力
一个人最重要的能力是获得能力的能力
勤奋，不仅要勤奋，还要可怕的勤奋，高效而可怕的勤奋
刻意练习
前提是你想，并且在你的身体和家庭承受范围
效率
选择
那些事是你实现人生目标必须做的
那些事对你人生目标帮助不大
那些事是你即使失去现有条件也一定要完成的
方法
工具
如：白板、思维导图
杠杆
团队杠杆
利用科学的方法论和被验证的知识库
用团队来复制做大，是最基础的杠杆，你必须娴熟使用
产品杠杆
只有尽量脱离对人类时间的依赖，一家公司才有可能拥有不受限制的发展空间
资本杠杆
贝恩模式：都给我走开，这家公司我买了，亲自做给你们看，怎样才能做好一家公司
破产收割机：收购濒临危机的公司，进行干预，待升值后，转手卖了
影响力杠杆
具备：演讲能力、写作能力、建立人脉的能力
持续训练上述能力
人脉不是那些能够帮到你的人，而是你能帮到的人
使用杠杆的前提是你自己必须拥有强大的能力内核
杠杆的作用都是复制放大
把工作当成玩
工作是创造不是消耗
规律秩序美
对待工作的态度，优秀庸常分界线
间歇式踌躇满志，持续性混吃等死，改变太难，还是吃鸡、打王者比较简单
摆脱懒惰、枯燥、抱怨的地心引力，拥有玩一样的心态工作，赚钱是顺便的事
这个世界上最可怕的人就是：把工作当玩，还不知疲倦，永远精力充沛的人
赋予工作热情和崇高的意义
找到工作的乐趣，就会有源源不断的热情和创造力
工作游戏，有的人只是玩玩而已，有的人却在努力升级打怪，一心要成为王者
如何做好时间管理
理解别人的时间颗粒度
细化自己的时间颗粒度
善用日历管理时间颗粒度
时间管理的三个层次
每个人每天都是24h,拉开差距的是第三个8小时如何利用
制定好每天，每月，每年的目标
高效利用时间，借助工具，分出事情轻重缓急
利用碎片化时间学习、交际、锻炼
利用每一个小时都要100%专注
培养在不同事务之间迅速切换的本领
时间管理是一种习惯
时间管理当规则来遵守会觉得无乐趣甚至痛苦
时间管理成为一种习惯后，一切就变得自然而美好
这和乐趣无关，关乎你的方式，习惯和性格
习惯不会让人痛苦，养成习惯的过程才会让人痛苦
指数级增长、正态分布和幂律分布
指数级增长
只有边际交付时间为零，或者抽离出边际交付时间不为零的部分，企业才有机会获得指数级增长
正态分布
不会出现垄断，相对比较分散如理发店，画家，厨师，美容师
好的差的都往中间推，头和尾人很少
边际交付时间大于0
服务业
幂律分布
获得巨大成就，但前提是大部分人碌碌无为，风险极高
边际交付时间为0
把事做对，创造10倍价值
你不是要比别人强10%，而是要强1000%
当你比他人只强一点时，他也许会嫉妒你，攻击你，甚至诋毁你
当你足够强大以致远远超越他人时。他人连嫉妒的勇气都没有，剩下的只是对你的仰望和深深的敬畏，他们爱你，怕你，敬你。
让自己发生改变，你会发现周围都是好人如黄渤
让自己涨价，脱离都是“烂人”的圈子
用心创造价值的人，时间会给你答案
一个人痛苦是因为高度和格局不够，高度不够，看到的听到的都是问题；格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮的小事，算的都是家长里短的小账，看不到广阔的增量
不是每个人都配做你的对手，不要在不值得的人身上花时间
掌控自己的时间，努力积累，一路狂奔，直到他们连你的背景也看不见
用1%的生活，怼赢99%的杠精
人脉的本质是给予价值、平等交换
人脉
你创造什么样的价值，就会认识什么样的人
只有优秀的人，才拥有有效的人脉
当你没钱没资源没背景的时候，唯有实力业绩作品，才能让你在绝境中脱颖而出如易烊千玺
人脉的本质是平等交换
如果你想积累人脉，就要不断积累自身价值，并不断输出自己的价值，去帮助别人
价值
你能为别人创造多大价值，你就有多大价值
巨大的事物，总有细小的开头。这其中的每一环，追溯到最初的一个微小善念，一环扣一环，形成一个因果链
让别人记住你，才会有认识，合作的机会
健康的人脉，是双方的共赢，而不是单方的消耗
知识、技能与态度
知识
知识就是已经被发现和证明的规律，他是确定的，不需要通过自身的成功挫败去验证，然后恍然大悟
最直接学习知识的方法就是记忆，把知识分门别类的存放在你的存储脑某个抽屉里
学习知识要用脑
不断迭代自己的知识库，不学习就要被超越
技能
抛橘子、调酒、开车之所以叫技能，是因为他是学不会的，要靠“练习”要用手
演讲、管理、谈判，开车等不是学来的，是要靠“习”来的，只有练习才能变成条件反射，存储在你的反射脑中
态度
选择用来看待这个世界的那副有色眼镜
态度是没有人可以教的，那是你的“心”的选择
50%的态度，30%的技能，20%的知识
把知识学以致用，把技能练成艺术，那么你用心相信的东西，就一定会实现
心态高过云端，姿态埋入地底
自污
自污不重要，这世上没有绝对洁净的东西
与其他污，不如自污
示弱
表面刚强，拒绝外界的帮助和能量，很辛苦
只有强大的内心，才会示弱
看淡
你靠别人的反馈来评价自己会非常痛苦
如果你用自己内心认同的价值观来评价自己，就会瞬间看淡很多误解
怎么评价是他们的事，我对我自己的看法，只和我自己认同的价值观相关
这是一种很难的修炼，但如果炼成，你会真正看淡
只有心态高过云端，姿态埋入地底，你才可以拥有最高尚的朋友，而没有最低微的敌人
人人都应该是自己的CEO
每个人都是自己的CEO,终其一生在经营自己，追求成功
想在企业获得更多的财富和成长，就要看清楚自己在企业中的位置和关系
自己跟公司的利益分配
股权：分红权/期权/股票等
松鼠过河需要策略，巨人过河踏水而过
在打磨中成为“巨人”松鼠，把自己雕刻成自己想要的模样
艺术家为人类带来自由
人是DNA的宿主，每个人的基因在母胎的时候就注定是独一无二的，基因不会完全控制人，但会影响一部分。加上后天每个人独特的成长经历，就雕刻成了现在的我们，各色各样的人。
艺术给人类找到了自己控制化学物质分泌的方法，使人类不完全受制于DNA