自来水哲学笔记

附带个人思路解读，自来水哲学笔记，详细总结了学徒年代，电灯公司，创业，松下危机。帮助小伙伴快速掌握知识点。

自来水哲学笔记

• 学徒年代
  • 火盆店
    • 三个月，属于有份工作就做的阶段
  • 自行车店
    • 快乐的打杂
      • 原因，喜欢这份工作
      • 客人会打赏，有夸奖
      • 一举三得
    • 第一单生意
      • 不辞辛苦 受委屈，但是有成就感
• 电灯公司
  • 六年后自行车市场萎缩，看到了电器的希望
    • 找姐夫帮忙转行
    • 自己坚定的转头电灯公司
    • 割舍了原来的公司的情感
  • 等待三个月后入职 有内部关系推荐的作用，注意人脉的影响。
  • 搬运工，很辛苦做了三个月 挺住了 提拔为负责人，遇到领导赏识
  • 激励后工作热情高涨，工作热情很重要。
  • 知识不足，额外读夜校来补充。持续学习很重要。 可惜没坚持下来 。人无完人。大多数人都是三分钟热血
  • 相亲，定缘分。结婚。颜值控
• 创业
  • 两年后，提升职位。火速提升。可以认为是努力工作的正向结果。
  • 提升后工作轻松，工作热情下降。保持一定工作强度对于岗位很重要，否则容易影响心态。
  • 自己研究灯泡插座，利用好闲暇时间很重要。
  • 研究的差不多了，被公司否定了研究成果。决定单干。 魄力十足。你研究了什么？
  • 创业 无资金 拉人入伙，贷款 借钱。 这里做公司的金钱思路需要留意下。
  • 有些苦逼，创业开始条件很差
  • 一个技术点，可以卡住很久搞不定，需要咨询外部大咖或者朋友圈。朋友圈过硬能解决问题么 ？ 反思下
  • 思路是现有产品，再跑市场，和大多数人想法差不多。跑市场，也是用的基本方式。
  • 客户端对于市场没有信息，队友撤退，自己坚持。有时候坚持下很重要。
  • 救命的不是自己的主打产品。而是市场上的其他机会。 市场上要多出去逛逛，了了。 成就一个人的不一定是他一致想做的事情。可能是无意中的橄榄枝。公司运营，业务拓展有好多不确定性。
  • 电扇底座成了主营业务，获得利润 做投入到其他电器高端产品。我们的下一个高端投入方向是什么？
• 松下 危机
  • 样式新颖，价格便宜。快速打开市场。 自己的专精特新在哪里 可以明确的描绘出来么？
  • 加班搞不定，扩大再生产。有主营和爆款很重要。
  • 同行价格战，明显冲击市场。客户群体发生变更。要有心里预期和评估。
  • 大跃进投资，对市场的预期应该是很好的
  • 创新产品自行车灯预期大卖，可是市场端不买账。 变更销售模式，做背水一战。多想想办法，还是可以做出来些事情的。 可以一起做事情的人有多少？ 未来可以推出的创新服务有哪些 ？
  • 市场端的使用评价转好，业务铺开。也许就是现在控评层出不穷的印证。
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