导图社区 组织的力量是企业增长的隐性曲线
组织的力量是企业增长的隐性曲线
小企业经营业务，大企业经营组织。 面对商业环境的飞速变化，企业想要跟上时代的步伐，实现快速的成长，就必须让组织的迭代和变革跟上商业的快速变化。 张丽俊老师对于不同生命周期企业组织特性的方法和原则做了总结，并提供了一套企业打天下的理论系统。 一、“创业期”求生存是核心，组织要扁平，反应要敏捷； 二、“快速成长期”要在混乱中搭建体系，建立稳定的组织； 三、“成熟期”要在痛苦变革中找到出路，建立相适应的组织； 四、“鼎盛期”要从内部封闭走向跨界与共生，要搭建生态型组织、建立协同机制，激活组织活力
编辑于2022-06-22 10:53:01- 组织发展
- 第二曲线
- 业务增长
- 《金字塔原理》让你思考有方向，表达有逻辑
金字塔原理简单来讲，就是三句话： 1.提炼中心思想：把结论写在前面； 2.分类组织材料：找到某种内在关系组织你的材料，如果需要理解的内容超过7个概念时就需要建立树状层次以降低理解难度； 3.疑问回答沟通：先让读者认可你的设问，然后快速提供回答，节约读者思考时间。
- 每一位市场营销人都不容错过的8大模块、10个模型、6套管理报表
“大道至简”，市场营销同样如此！ 刨去纷繁复杂，八大模块就像鱼骨用极简的方式贯穿了市场营销管理的完整体系，明确了市场营销管理应该覆盖的八件重要事情，并且八大模块之间的先后顺序基本就是市场营销工作从头到尾的顺序。 八大模块具体指:市场洞察、客户细分、目标客户选择、 定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追踪、团队架构与考核指标、黑客增长。
- 5种爆款标题写法，让你的笔记瞬间吸睛
玩转小红书，引爆品牌流量，重在看标题。 图文类的笔记，都是比较注重标题的写法。如果我们的标题不吸引别人， 那在这个信息流巨大的平台中我们的笔记就会被刷掉，不会被人注意。所以我们需要先通过标题把大家吸引进来，这才是图文笔记的正确操作。
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