设备管理办法

设备管理办法，详细总结了组织机构和职责基础。管理使用于保养考核与奖罚信息化管理。教育培训与操作人员管理，安全管理，环境保护与职业健康。

中铁二十五局集团有限公司盾构工程分公司设备管理办法

• 第一章 总 则
  • 适用范围：盾构工程分公司固定资产及融资租赁设备的管理
  • 设备定义：在施工、生产、运营、试验等活动中可供长期反复使用的机械、 车辆、仪器和机具等固定资产，外部施工队自带设备参照本办法相关条款
  • 管理方针：依靠技术进步，促进生产发展，预控为主
  • 主要任务：对设备进行综合管理，充分发挥设备效能，实现投资效益最大化
• 第二章 组织机构和职责
  • 管理原则：统一领导，分级管理，产权清晰，权责明确，实行三级管理
  • 管理职责
    • 公司机电设备部职责
    • 各单位设备管理部门的主要职责
    • 盾构队设备管理主要职责
• 第三章 前期管理
  • 前期管理内容：从规划、调研、选型、购置、安装、调试直至投产运行阶段的全部工作
  • 设备投资购置原则：先内部调剂后租赁或购置，集中采购按相关办法执行
  • 大中小型设备的划分标准
    • 大型设备：单台200万及以上
    • 中型设备：单台10～200万元
    • 小型设备：单台10万元以下
  • 设备的分类
    • 施工设备
    • 运输设备
    • 生产设备
    • 测量及试验设备
    • 其他固定资产
  • 投资决策：设备的购置或设计制造经充分的技术经济论证和可行性研究分析后再进行投资决策
  • 设备采购流程和权限：采购计划审批按分级审批、逐级上报的原则实施。采购权限按照集团公司和公司《设备集中采购管理办法》执行
  • 合格供应商管理：建立设备采购和租赁供应商准入制度、供应商动态管理制度
• 第四章 基础管理
  • 固定资产组成条件：使用年限在一年以上，单机价值在5000元以上
  • 设备档案管理：
    • 设备台账
    • 设备履历书
    • 技术资料
    • 设备运转记录
    • 施工设备单机核算
  • 公司机电设备部负责建立、保管A、B两类设备审批资料、技术档案
  • 设备盘点清查：公司机电设备部每季度末组织对下属设备使用单位进行设备清查盘点，项目每月对现场使用设备清查盘点
  • 设备操作人员：大型设备操作人员应保持人、机相对稳定，实行机长负责制
  • 设备动态管理：大型、关键设备按照分级管理原则实行动态管理，通过中国铁建设备管理系统上报大型设备动态信息
  • 设备改造：设备改造时必须专题请示（附可行性论证，设计图纸，加工预算书），单台设备改造费用超过100万元的，相关资料报集团公司设备物资管理部门备案
  • 设备安拆：大型、专用、特种设备的安装与拆解应编制专项方案，特种设备安装后，必须取得属地技术质量监督部门或住建部门使用许可手续后方可投入使用
  • 设备调拨：单台设备原值超过10万元以上的调拨，报集团公司工程管理部备案
  • 车辆管理
    • 车辆配置数量及购置标准
    • 车辆使用
    • 车辆维修费用必须报公司 机电设备部审批，汽车修理尽量选择定点修理单位
    • 违章及事故处理
  • 设备报废：单台设备原值10万元及以上的大中型设备报集团公司审批
  • 设备转让：单台设备原值10万元及以上的报集团公司工程管理部审批
  • 设备经济核算：对办公车辆及20万元以上的主要施工设备应进行定期单机核算
  • 统计报表：指定专人负责设备统计报表填报工作
• 第五章 使用与保养
  • 设备使用原则
  • 设备使用基本制度：定人、定机、定岗，包使用、包养修、包保管，操作人员责任制，机长责任制
  • 加强设备使用的计划性
  • 规范设备使用调拨审批手续
  • 投入使用的设备，技术状态必须良好
  • 特种设备的安装、检测、维修、改造等工作，须由具备相应资质的单位实施
  • 严格遵守设备使用和维护保养规程
  • 建立定检维修制
  • 加强施工现场设备的使用管理
    • 设备提供给劳务队须办理设备领用手续，明确扣除费用收取标准
    • 按规定填写运转记录、台班签认单
  • 设备进出场管理：进场设备必须技术状态良好，退场前或运至存放场地后应进行维修保养
  • 操作、驾驶人员必须持证上岗
  • 设备交接班制度
  • 巡检制度
  • 设备油料使用管理
  • 设备随机附件、备件、专用工具管理
  • 强制保养制度
  • 保养分类：例行保养、定期保养、停用保养、磨合保养、 换季保养、工地转移前保养
  • 保养规定
    • 机械保养
    • 汽车保养
    • 特种设备定期保养
  • 保养计划：按照机械设备保养规定，每月编制保养计划
• 第十二章 考核与奖罚
  • 公司每年组织一次检查，项目部也应组织定期检查
  • 设备检查的主要内容
  • 设备检查制度
    • 项目部每月检查一次，逐台检查机况
    • 公司每年年底检查一次，检查设备机况台数不低于保有设备台数的 80%
    • 年度检查结果报集团公司设备物资管理部门
  • 坚持开展设备管理先进单位、设备管理先进个人和红旗设备的评比活动
  • 表彰与奖励
  • 处罚
• 第十一章 信息化管理
  • 公司机电设备部负责设备管理信息化的各项工作
  • 公司机电设备部设专人负责公司所有设备的各类信息录入及更新
  • 各单位设备管理信息化人员负责在本单位使用的设备信息录入
• 第十章 教育培训与操作人员管理
  • 坚持先培训、后上岗的原则
  • 设备专业人员技术培训
  • 各单位设备管理部的负责人要求：大专及以上学历，并有一定实践经验
  • 大型设备的机长要求：签订《设备维修保养安全包保责任书》，每季度上报一次《大型设备定人定机定岗登记表》
• 第九章 安全管理、环境保护与职业健康
  • 设备安全管理方针：安全第一、预防为主、综合治理
  • 新购或大修、改造和更新安装的设备：投入使用前，都应进行技术试验和安全装置的检验
  • 租赁设备和外施队自带设备：纳入本单位设备进行统一管理，设备进入施工现场经验收合格后方可投入使用
  • 起重设备：遵守有关规定，相关作业人员需具备相应资质
  • 设备操作人员：
    • 通过相关技能考核持证上岗
    • 严格遵守安全技术操作规程
    • 遵守安全规定
  • 机械设备在运输、安装和施工（停放）场所的安全事项
    • 运输中的安全事项
    • 安装中的安全事项
    • 施工（停放）场所的安全事项
  • 设备事故划分：一般事故、重大事故、特大事故
  • 设备事故上报程序
  • 设备事故处理坚持“四不放过”原则
  • 对作业安全风险较大的设备（如盾构机、垂直和水平运输设备）制定安全作业应急预案
  • 各单位设备管理部门要做好设备故障的统计、分析工作
  • 环境保护与职业健康
    • 设备产生的有害环境或影响人身健康的废气、废液、噪 音等，其指标必须符合国家环境保护法规及标准的规定
    • 在临近居民区施工时，设备产生的噪声应低于国家有关标 准，并应在规定时段作业
    • 设备检修中产生的固体和液体废弃物，应按有关环保法规 和管理规定的要求，进行相应的处理
    • 由于设备产生的废油、废料等“三废”品和可能诱发职业病的工种分别按有关规定执行
    • 认真学习国家环境保护与职业健康相关的法律法规
• 第八章 设备租赁审批流程和审批权限
  • 原则及要求：集中管理、先内后外、先批后租，做好租赁设备使用管理，按月结算，每月向公司上报《设备租赁情况统计表》
  • 设备租赁的审批流程
    • 项目部根据施工方案，尽早提出设备需求计划
    • 公司机电设备部按权限审批
    • 采用招标方式，不具备招标条件的可以通过谈判、询比和竞价等方式完成
    • 按集团公司租赁合同范本签订设备租赁合同
    • 项目按照设备租赁合同约定执行，公司机电设备部进行监管
  • 设备租赁申请计划审批权限
    • 公司所有设备租赁申请（不论金额大小）报公司机电设备 部审批
    • 报集团公司工程管理部审批
      • 单笔租赁金额 200 万元及以上
      • 单台设备租金金额达 50 万元及以上
      • 租入大型设备及自有大型设备对外出租
  • 租赁合同审批权限
    • 公司本级的所有设备租赁合同（不论金额大小）报公司机 电设备部审批
    • 签订金额200万元及以上的，报集团公司工程管理部审批
  • 租用原则：
    • 优先租用集团范围内闲置的设备及股份公司范围内的铁建内部设备资源，内部设备资源以股份公司和集团公司相关文件为准
    • 因故不能租用铁建内部设备资源时，按权限审批
      • 单价3000万元以上设备、掘进机、箱梁提运架设备由股份公司审批
      • 单价200～3000万元设备产品由集团公司审批
• 第七章 设备折旧与资产效益
  • 计提折旧：按照国家有关规定及时、足额提取
  • 单机核算：使用单位单机（车） 成本核算由使用单位组织进行，每月核算一次
• 第六章 设备维修
  • 维修分类：检修、项修和大修
  • 设备大修：公司编制年度大（项）修计划，由公司总经理批准，公司机电设备部组织验收，修理情况记入设备履历簿
  • 大修周期标准：
    • 机械大修标准
    • 车辆大修标准
  • 设备委外维修：送修单位与承修单位签订设备维修合同
  • 配件管理