导图社区 现代管理学
现代管理学指把管理科学、行为科学及电子计算机结合起来的应用，并注重企业经营战略、经营决策，进行全面、系统管理的一套理论和方法
西方经济学第六章的思维导图，二战后，凯恩斯主义的理论无法解释也无法解决滞胀问题，陷入危机。现代货币主义在英美异军突起主张以控制货币数量的金融政策来消除通货膨胀。
西方经济学第七章的思维导图，如博弈论研究在某一特定的条件下，（如市场主体不多）如何针对别人的选择做出决策，这是现代经济学目前最为前沿的理论课题之一，其主要代表人物有：纳什、豪尔绍尼、泽尔腾，1994年诺贝尔经济学奖。
西方经济学第五专题的思维导图，如经济政策主张上的革命是用一套国家干预主义的政策主张取代传统经济学的自由放任主义政策主张。
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现代管理学1
现代管理学的研究对象
管理的涵义与特征
定义
管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程
五大基本要素
管理主体
管理主体是主动者、能动者，是管理目标的提出者和实现者，也是管理职能和方法的确定者和运用者
管理主体包括具有一定管理权限的单个管理者，更多是指由国家统治者和生产资料所有者通过一定法律程序或其他形式推举或委托的代理人所组成的管理机构。
管理客体
由管理主体具有的管理权限、管理责任和管理能力所能达到的各种领域或系统。
管理目的
包括以人为目的和以取得较好较高的效益、效率为目的两方面
管理职能和方法
管理职能既包括 计划、组织、智慧、调节、激励、监督等“硬”职能，也包括文化、教育、疏导、服务等“软”职能
管理方法既包括经济方法、行政方法、法律方法等传统方法，也包括运用现代科学技术和手段所形成的数学方法和自动控制、智能控制、优化控制等现代管理手段
管理环境
影响管理活动的内部和外部因素
管理的特征
管理的二重性
自然属性和社会属性：自然属性也即一般属性，是指任何管理活动都是社会劳动或共同劳动的客观要求，都要按社会劳动或社会化大生产的客观规律办事；社会属性也即特殊属性，是指管理毕竟要在一定社会制度和国家体制下进行。
管理的目的性
区别于人类社会中那些盲目的、没有明确目的的活动；社会劳动和社会组织的共同目的，是管理者和被管理者目的的统一；目的择优性。
管理的人本性
管理要处理人与物的关系、物与物的关系，但最根本的是要处理人与人的关系。
管理的综合性
决定了管理科学的边缘性，也决定了它对管理者素质要求的综合性
管理的创新性
管理的艺术性
管理既有科学性，又有艺术性，因此它既是一门科学，又是一门艺术
美感基础上的和谐性
原则基础上的灵活性
非常情况下的应变性
常规办事中的创造性
现代管理学的研究对象是现代管理的一般规律，它具体表现为现代管理的一般原理
共有规律
共有规律是指所有管理活动都共用的规律，也是一些具有一般性、普遍性的规律。
循环规律：任何管理都要经过计划、实施、检查、处理等几个基本环节的循环PDCA
人本规律
择优规律
组织规律
权变规律
反馈规律
派生规律
从共有规律中派生出的规律
特殊规律
管理的共有规律、派生规律在各个不同社会条件、管理领域、管理业务中的特殊表现
技巧性规律
由于抓住了事物发展的普遍矛盾，对解决管理问题具有普遍实用性和规律性
区别
现代管理学与管理科学
现代管理学，只是管理科学庞大的学科体系中的一门学科，是专门研究现代管理的一般规律
现代管理学与领域管理学
领域管理学有特定管理主体和管理客体
现代管理学与业务管理学
是否涉及具体业务和方法
研究意义
有利于推动管理科学的发展
有利于广大干部对管理理论的学习
有利于管理经验的借鉴和比较研究
有利于明确管理科学与其他学科的区别
现代管理学的理论体系
现代管理要素、现代管理观念、现代管理过程、现代管理方法与艺术
现代管理学的研究方法
案例调查法、归纳演绎法、比较研究法、协同研究法
浮动主题
