导图社区 1.管理导论
管理与管理学,管理学的定义,管理学的研究对象,管理学的研究特征,管理学的本质,管理的职能,管理者的分级,管理者的技能,管理的基本原理和方法,知识点总结。
国际结算第五章 信用证,信用证(Letter of Credit, L/℃)是指银行(开证行)应开证申请人(进口商)的要求向受益人(出口商)开立的,承诺在一定期限内凭 规定的单据支付定金额的书面文件。
国际经济与贸易第四章 托收方式思维导图,主要包含跟单托收的交单条件、 托收风险与资金融通等。
国际结算第二章 国际结算中的票据,票据是出票人委托他人或自己承诺在特定时期向指定人或持票人无条件支付一定款项的书面凭证,它是以支付金钱为目的的特定证券,主要有汇票、本票和支票。
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1.管理与管理学
管理学的定义
管理学是研究人类管理活动一般规律的科学
管理学的研究对象
个体活动与群体活动
一般组织与企业组织
管理学的研究特征
基础性,应用性,交叉性,历史性
综合性和边缘性,复杂性和实践性,科学性与艺术性
管理学的本质
管理是人对人的行为的管理
管理的本质是对人的行为进行协调
管理的科学性与艺术性(管理的特征)
管理的自然属性与社会属性(管理的二重性)
管理的职能
决策
组织
领导
控制
创新
管理者的角色(亨利·明茨伯格)
人际角色
信息角色
决策角色
管理者的分级
高层管理者
中层管理者
基层管理者
操作者
管理者的技能
技术技能
人际技能(关系技能)
概念技能(想法→具现)
管理的基本原理和方法
原理
人本原理(以人为主体和中心)
系统原理(指在管理实践活动中,运用系统论的基本思想和方法指导实践,理解和处理问题)
效益原理(管理的核心和目标是创造最佳效益,要尽量以较少的资源消耗去实现组织目标)
适度原理(组织在业务活动范围和管理幅度的选择以及权力的分配上,必须进行适度管理,实现适度组合)
方法
1.按属性分:包括法律方法,行政方法,经济方法,教育方法和技术方法
2.以理性分析,直觉判断为基础或依据
职能相互关系
决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续
组织,领导和控制旨在保证决策的顺利实施
创新贯穿于各种管理技能和各个组织层次之中