如何裂变

详细阐述裂变思维和营销策略的思维导图，内容涵盖了多个关键主题和具体建议，为企业的营销实践提供了有益的参考和指导。

如何裂变

• 裂变思考
  • 裂变方向
    • 先杀熟-再杀生
• 裂变节奏
• 裂变的工具
  • 1；提成不少，行业的标准 问题是来钱的渠道少，
• 企业奔跑是靠优势，不是靠短板的，
  • 把精力放在有效果的事情上面
  • 个人能力；太难复制了--建立可复制的标准，
  • 没有解决干好的意愿--解决再多的方法都没用
  • 如果今天为止只有你一个是老板，你是个体户 如果员工也是老板；才是一个公司 如果客户是我们公司，那就是一个平台
  • 利润大于利润率
    • 看是利润高，但不卖就没利润
    • 所有分出去的钱都是增量部分，
    • 不是员工钓鱼能力差，是你鱼塘有没有鱼
  • 优质门店的孵化平台 我们不卖产品，是生产人才，顺便卖点产品，
    • 1；变现；5-20万
    • 2；提升经营能力
    • 3；赋能团队
    • 让优质门店作为影响者，裂变者，
  • 2025年面店的变现和方法
    • 1；买的是招商方案，不是卖产品，
    • 设计多维的收益 设计赋能的方法 卖的赚钱--方案--顺便卖点产品
  • • • 用结果来证明；客户不相信听到的，相信看到的