导图社区 人事体系构建
这是一篇关于人事体系构建的思维导图,主要内容有根据公司发展战略制定组织框架、人员架构、建制度、梳理流程、编制表单、招聘等。
ERG理论 ERG理论把马斯洛的需要层次划分为三大类:生存需要、关系需要和成长需要(个体追求自我发展的内在欲望)。各种需要可以同时具有激励作... 成长需要指个体追求自我发展的内在欲望,实现个人理想属于成长需要。 2. 期望理论(公平理论、期望理论、强化理论
中级人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一,需要连续从事本职业工作13年以上者才能考取。
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人事体系框架
1. 根据公司发展战略制定组织框架、人员架构
定岗、定编、定薪
编制职位说明书
2. 建立制度、梳理流程、编制表单
劳动合同、协议
人事制度
入职管理
离职管理
社保公积金
薪酬管理
绩效管理
福利制度
培训制度
加薪、降薪
晋升、降职
评估体系
其他等
公司行政管理制度
员工手册
档案管理
合同管理
印章管理
健康证管理
对外事务
奖惩制度
人事及行政流程
确定系统的使用
与人事及行政制度相关流程制定
编制制度相关表单
劳动风险防范
3. 招聘
供需平衡分析
确定招聘人员
选定渠道
发布所需职位
甄选
邀约面试
入职
4. 培训
制定相关课件
培训相关制度
部门培训业务
后期根据需求制定培训计划
5. 企业文化
公司简介、愿景、使命、价值
特色文化
活动组织
物质层、制度层、精神层出发
首先按照紧急程度完成组织架构及定岗定编定薪,确定招聘渠道,完成劳动合同及入职相关文件的准备。其他事宜可在工作中逐步按照重要程度进行。