周三多《管理学》第五版 第十八章企业组织创新

周三多《管理学》第五版第十八章企业组织创新：企业文化将成为知识经济条件下企业管理的最为重要的，甚至是主要的手段；企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品。

企业组织创新

• 三、企业层级结构创新
  • 层级结构及其基本类型
    • 锥形的层级结构
    • 扁平形层级结构
  • 工业社会的企业层级结构及其特征
    • 直线指挥，分层授权
    • 分工细致，权责明确
    • 标准统一，关系正式
  • 知识经济与企业层级结构的改造
    • 网络结构的主要特征
      • 在构成上是”由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列“
      • 企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的
      • 企业成员在网络结构中的权力地位不是取决于其职位，而是来自他们拥有的不同知识
    • 网络化的层级组织三个互相对立的特点
      • 集权和分权的统一
      • 稳定与变化的统一
      • 一元性与多元性的统一
• 四、企业文化创新
  • 企业文化的功能与反功能
    • 功能
      • 行为导向功能
      • 行为激励功能
      • 行为协调功能
    • 反功能
  • 工业社会中企业文化的特点
    • 企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的
    • 企业文化基本上反映了企业组织的记忆
    • 企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的
    • 企业文化是一元的
  • 知识经济与企业文化创新
    • 企业文化将成为知识经济条件下企业管理的最为重要的，甚至是主要的手段
    • 企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品
    • 作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的，或者更准确地说，主要不是记忆型的，而是学习型的
    • 企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存在
• 二、企业制度创新
  • 企业制度及其功能
    • 企业循环条件
      • 企业能够投入经营活动中的资源是有限的
      • 企业经营的直接目的不是为了取得产品的使用价值，而是为了实现其价值
      • 企业是人的集合体，企业经营有赖于不同参与者在不同环节和方面提供不同的贡献
    • 企业经营有效必须解决的三个基本问题
      • 选择正确的经营方向、内容和规模
      • 充分利用能够筹集到的各种资源
      • 引导参与者的行为选择
    • 基本功能
      • 导向功能
      • 激励功能
      • 协调功能
  • 企业制度创新分类的线索
    • 企业制度分类的参与者因子
      • 劳动与劳动者
      • 资本与资本供应者
      • 知识与经营者
    • 企业制度分类的关系因子
      • 权力关系
      • 利益关系
      • 权力关系与利益关系的”逻辑“一致性
    • 企业制度的不同种类
      • 资本逻辑的企业制度
      • 劳动逻辑的企业制度
      • 知识逻辑的企业制度
      • 综合逻辑的企业制度
  • 工业社会的企业制度结构选择及其特征
    • 资本与劳动结合的过程
  • 知识经济条件下的企业制度创新
• 一、知识经济的三个基本特点
  • 知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高
  • 生产者与最重要的生产要素的重新结合
  • 由于信息技术的广泛运用，知识创新和传播的速度大大加快