管理的基本原理

大学管理学第三章，简洁易懂，你值得拥有。

管理的基本原理

• 系统原理
  • 特征
    • 集合性
    • 层次性
    • 相关性
  • 要点
    • 整体性原理
    • 动态性原理
    • 开放性原理
    • 环境适应性原理
• 人本原理
  • 职工是企业的主体
  • 有效管理的关键是职工参与
    • 两种途径
      • 高度集权，从严治厂
      • 适度分权，民主治厂
    • 职工参与管理的形式
      • 由职工代表大会选举代表参加董事会
      • 选举代表参加监事会
      • 广泛参加日常生产管理活动
  • 现代管理的核心是使人走向完美
  • 管理是为人服务的
• 责任原理
  • 明确每人的职责
  • 职责和权限委授要合理
    • 参考因素
      • 权限
      • 利益
      • 能力
        • 科学知识
        • 组织才能
        • 实践经验
  • 奖惩分明，公正，及时
• 效益原理
  • 市场评价主要体现经济效益
  • 管理就是对效益的不断追求
    • 追求局部效益应与全局效益一致
    • 应追求长期稳定的高效益
  • 效益与结果，效果和效率既相互联系又相互区别
• 适度原理
  • 内涵
    • 业务活动范围适度
    • 管理幅度适度
    • 权力分配适度
  • 原因
    • 管理的不确定性
    • 管理实践的艺术性特征
  • 启示
    • “灵感闪现”
    • 注重直觉能力的培养