领导者应引导每一位成员对提出的意见进行批评性评价,应鼓励提出反对意见和怀疑
应该让一位或多位成员充当反对者角色,专门提出反对意见
经常将群体分为小组,让他们分组提出建议,然后再全体聚会交流分歧
充分研究一切警告性信息,并确认对手群体会采取的各种可能行动
形成预备的决定后,应召开“第二次机会”会议,并要求每个成员提出自己的疑问
在决议达成前,请群体外的专家与会并请他们对群体意见提出质疑
每个群体成员都应向可信赖的有关人士就群体意见交换看法,并将他们的反应反馈回群体
用几个不同的独立小组,分别同时就有关问题进行决议,在此基础上形成最后决议