导图社区 经济地理学 第五章 多部门企业(公司)区位
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第五章 多部门企业(公司)区位
第一节 企业增长的空间轨迹
一、企业增长动因及战略
(一)企业增长动因
1. 实现规模效益
经营成本
固定成本
在一定阶段内不随产量变化而变化的费用 (管理人员的工资和固定资产投资等)
可变成本
一定时期内随产量的变化而变化的费用 (原燃料、零部件等)
最佳规模(optimum size)
企业生产规模扩大带来单位产品生产成本的下降的范围上限
规模效益/规模经济
随着规模扩大而带来的效益增加
2. 实现交易内部化
由于市场的不完善,导致了企业之间交易成本的增加。为了减少市场交易成本,企业可通过扩大经营范围,实现内部交易。
范围经济(economies of scope)
由于企业经济范围扩大而获得的效率
内部交易战略意义
减少市场风险,提高供应和市场的确定性。
3. 技术优势的发挥
4. 来自竞争的压力
(二)企业增长的战略与方法
扩张方法
内部发展
现有企业(公司)通过新股票发行或自身资金积累,而扩大现有生产规模,或建立新厂、新的部门、新的子公司等
外部发展
合并
一企业获取另一企业的资源且无人抗争的过程
合资
兼并
被合并的企业进行抗争
1.横向一体化
企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。
①扩大原有产品的生产和销售;
②向与原产品有关的功能或技术方向扩展;
③与上述两个方向有关的向国际市场扩展或向新的客户类别扩展。
规模经济
2.纵向一体化

企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展
后向一体化(backward integration)
企业介入原供应商的生产活动
前向一体化(forward integration)
企业控制其原属客户公司的生产经营活动
3.多样化
二、企业的空间扩张
(一)企业空间增长过程
1. 企业空间增长过程的一般分析
由近及远扩张
2. 不同增长形式的空间扩张
内部增长
就近布局
外部增长
(二)企业空间增长阶段
(三)企业空间扩张规律
1. 社会经济现象的地理扩散规律
接触扩散(contagious diffusion)
地理扩散过程是由近及远进行的
等级扩散
经济或社会现象的扩张是沿着一定等级规模的地理区域进行的
2. 企业空间扩张规律
接触扩张
等级扩张
市场规模
3. 我国特殊环境下的企业空间扩张
通道扩张
公司空间扩张是沿通道延伸
人际关系通道
机构/体制通道
生产通道
距离通道
第二节 企业空间演变模式
企业国内增长
一、沃茨的市场区扩大模式 (企业间的相互作用与发展)
二、泰勒的组织变形及区域演化模式
企业国际扩张
三、哈坎逊的全球扩张模式
四、迪肯的全球转移模式
五、模式比较及其在中国的应用
第三节 公司组织结构的类型及其空间特征
一、公司组织结构的主要类型
(一)功能部结构
(二)产品部结构
(三)区域部结构
(四)顾客部结构
(五)矩阵结构
二、公司组织结构的空间特征
(一)职能部结构:施特罗啤酒公司(Stroh Brewery)
(二)产品部结构:阿特拉斯·考普科公司(Atlas Copco)
(三)区城部结构:AGA公司
单个企业地理扩张(二三四)