人力资源工作计划

为了更好的开展2020年的人力资源工作，做了一下2020年的工作计划。分别是关于培训、绩效、薪酬、员工关系、招聘和制度流程建立的计划，如果你也是做这个类型的工作，可以用来参考一下哦。

人力资源工作计划

• 培训计划
  • 工作原则
    • 11月-12月 完成工作原则手册初稿----
      • 每周一次工作原则分享会、分享会结束收集案例并补充手册
    • 2019年1月 工作原则手册定稿----
      • 1月上旬组织初稿讨论，征求意见
        • 1月中旬修订审核完成
          • 1月下旬完成手册印刷
    • 举办工作原则主题月----
  • 讲师选拔
    • 12月底完成第一期培训----
      • 11月底 第二讲实操
        • 12月第2周第3讲
          • 12月第4周比赛
            • 1月初复盘总结
    • 2019年完成第二期培训----
      • 4月-6月
  • 普适培训
    • 12月制定培训方案
      • 12月完成培训需求调研
        • 入职培训
          • 12月制定入职培训方案及课程收集
        • 在岗培训
          • 管理层
            • 12月绩效评价及面谈技巧
              • 1月确定培训计划
                • 按计划实施
          • 普通员工
            • 1月确定培训计划
              • 按计划实施
  • 部门培训
    • 12月制定培训方案
      • 12月完成培训需求调研
        • 1月确定培训计划
          • 研发中心
          • 销售
          • 技术&市场经理
          • 运营中心
          • 项目管理
• 绩效计划
  • 12月制定绩效考核流程
    • 12月底绩效考核试运行结束----
      • 11月绩效考核沟通重新制定
        • 12月中旬回顾
          • 12月底面谈
    • 2019年第一季度绩效考核正式运行----
      • 2月中旬回顾
        • 3月复盘
• 薪酬计划
  • 11月底制定薪酬方案
    • 2019年实施
  • 12月制定晋级方案
• 员工关系计划
  • 2月底完成员工手册
  • 2月底完成入离调转流程优化
  • 1月底年会组织
• 招聘计划
  • 招聘渠道
    • 每个季度做一次渠道的分析并增加一个渠道
  • 人员甄选
    • 2月建立人员评估系统
  • 社会招聘
    • 每月做一次招聘需求统计
      • 按需求进行招聘
  • 校园招聘
    • 2月收集校招需求
      • 如有准备校招相关事宜
• 制度流程建立
  • 目标管理
  • 流程搭建流程
  • 绩效考核制度