人力资源工作计划

为了更好的开展2020年的人力资源工作，做了一下2020年的工作计划。分别是关于培训、绩效、薪酬、员工关系、招聘和制度流程建立的计划，如果你也是做这个类型的工作，可以用来参考一下哦。

人力资源工作计划

培训计划

工作原则

11月-12月 完成工作原则手册初稿----

每周一次工作原则分享会、分享会结束收集案例并补充手册

2019年1月 工作原则手册定稿----

1月上旬组织初稿讨论，征求意见

1月中旬修订审核完成

1月下旬完成手册印刷

举办工作原则主题月----

讲师选拔

12月底完成第一期培训----

11月底 第二讲实操

12月第2周第3讲

12月第4周比赛

1月初复盘总结

2019年完成第二期培训----

4月-6月

普适培训

12月制定培训方案

12月完成培训需求调研

入职培训

12月制定入职培训方案及课程收集

在岗培训

管理层

12月绩效评价及面谈技巧

1月确定培训计划

按计划实施

普通员工

1月确定培训计划

按计划实施

部门培训

12月制定培训方案

12月完成培训需求调研

1月确定培训计划

研发中心

销售

技术&市场经理

运营中心

项目管理

绩效计划

12月制定绩效考核流程

12月底绩效考核试运行结束----

11月绩效考核沟通重新制定

12月中旬回顾

12月底面谈

2019年第一季度绩效考核正式运行----

2月中旬回顾

3月复盘

薪酬计划

11月底制定薪酬方案

2019年实施

12月制定晋级方案

员工关系计划

2月底完成员工手册

2月底完成入离调转流程优化

1月底年会组织

招聘计划

招聘渠道

每个季度做一次渠道的分析并增加一个渠道

人员甄选

2月建立人员评估系统

社会招聘

每月做一次招聘需求统计

按需求进行招聘

校园招聘

2月收集校招需求

如有准备校招相关事宜

制度流程建立

目标管理

流程搭建流程

绩效考核制度