导图社区 【管理学】第一章 管理导论
这是一个关于【管理学】第一章 管理导论的思维导图,包括组织的概念特征,企业特殊形式,管理的基本特征,工作内容,本质,基本原理,基本方法,基本工具,管理的活动时代背景。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动;决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
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第一章 管理导论
一.组织
1.概念
动词,“组织”是管理的一种职能,甚至是管理的代名词,为了使每个人都能以适当的方式提供目标活动所需要的贡献,首先需要进行劳动分工,然后需要对他们的分工劳动进行协调
名词,“组织”是指一群人的一种相对稳定的集合,组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体
2.特征
两个或两个以上成员
明确的目标
特殊的活动
独立存在
3.企业-特殊形式
三个环节
资源筹措
资源转换
产品销售/成果处理
生产的目的
二.管理
1.概念:有效地实现组织目标,由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制并不断创新的过程。
2.基本特征(4个)
1.管理的目的是有效地实现组织预定的目标
2.管理的主体是具有专门知识、利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者
3.管理的客体是组织活动及参与要素
4.管理是一个包括多阶段、多项工作的综合过程
3.工作内容
决策
组织
领导
控制
4.本质
对人或对人的行为的管理
对人的行为进行协调
科学性与艺术性
自然属性与社会属性
5.基本原理
人本
系统
效益
适度
6.基本方法
理性分析
直觉判断
7.基本工具
权力
组织文化
三.管理的活动的时代背景
全球化
信息化
市场化