依序发言时不如举手争先，有准备的情况下把压力传递给后续位置
每次拨打电话之前做好对方不便接听的准备
假如不刻意去记忆，人的记忆会在18秒内消失殆尽-心理学布朗-彼德森范式
面对大忙人时需开门见山，言简意赅，10秒把要事说完
在电梯内碰到投资家后，创业者必须在30秒内说明经营计划，否则就没有未来可言
告知所需时间，获得对方许可：时长控制在1-5分钟为宜
e.g.XX部长，承蒙关照。关于XX，可否占用您3分钟时间，我们好好谈一谈！
避免含糊不清的只是，确认传递的信息，防止误会
好句：“但凡工作中存在争论，百分之百都是因为说话的人表达有误”
长篇大论只会让人困惑不解
无论多么优秀的演说家都不能占用其他与会者的宝贵时间
巧用反义语句，先抑后扬，营造“利大于弊”的语境氛围
对视觉（肢体语言、小道具等）、话语、声音（音调音量音律）三管齐下，掌握瞬间传达的技巧
使用“划算”“意外”“期待”等具有煽动性的词语打动对方
从希望给对方的印象反推，按场合调整音调与音量
小声说话时，注意一故意张大嘴巴，二把话说到最后、最后一个音久久不散
掌握大小、高低、缓急、停顿，自由掌控语句
重要标题或关键词需要突出强调（汇报文件上标红加粗）
无从下手时套入“标题+要点+理由+事例+总结”的基本模式
提示演讲的当前位置，通过眼神交流加以确认
e.g.此前说明的是第2个要点XX，剩下的10分钟我想谈一谈第3个要点
准备时文字稿件，上台手卡可准备笔记式或图像式简化稿件
表达的真正含义：为他人着想，选择适合自身的语句，按照合理的时长表述
