第一章：管理导论

第一章：管理导论的思维导图，整理了管理的内涵和本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景的内容，一起来看吧！

第一章：管理导论

• 第一节：管理的内涵和本质
  • 一.组织与管理
    • （一）组织的概念
      • 1.作为动词
        • 是管理的一种职能
        • 为了使每个人都能以适当的方式提供目标活动所需要的贡献，首先需要进行劳动分工，然后需要对他们的分工劳动进行协调。
      • 2.作为名词
        • 是指一群人的一种相对稳定的集合
        • 是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的结合体
    • （二）组织的特征
      • 由两个或两个以上的成员构成
      • 有明确的目标
      • 有特殊的活动
      • 独立存在
    • （三）企业（一种特殊的社会经济组织）
      • 1.含义
        • 指那些根据市场反映的社会需要来组织和安排某种商品的生产和交换的社会经济单位。
      • 2.三个环节（输入——转换——输出）
        • （1）资源筹措
        • （2）资源转换
        • （3）成果处理或产品销售
      • 3.背景
        • （1）资源的稀缺性
        • (2)企业的内部成果需要到外部去实现
        • （3）企业产品的制造过程是生产者的联合劳动过程
  • 二.管理的内涵
    • （一）管理的概念
      • 管理就是为了有效的实现组织目标，由管理者运用相关知识，技术和方法对组织活动进行决策，组织，领导，控制并不断创新的过程。
    • （二）管理的基本特征
      • 1.管理的目的是有效的实现组织预定的目标
      • 2.管理的主体是具有专门知识利用专门技术和方法来进行专门活动的管理者
      • 3.管理的客体是组织活动及其参加要素
      • 4.管理是一个包括多阶段，多项工作的综合过程
    • （三）管理的内容
      • 1.决策
      • 2.组织
      • 3.领导
      • 4.控制
      • 5.创新
  • 三.管理的本质
    • 1.管理是对人或对人的行为的管理
    • 2.管理的本质是对人的行为进行协调
    • 3.管理的科学性与艺术性
    • 4.管理的自然属性和社会属性
• 第二节：管理的基本原理与方法
  • 一.管理的基本原理
    • 1.人本原理
    • 2.系统原理
    • 3.效益原理
    • 4.适度原理
  • 二.管理的基本方法
    • 1.理性分析
    • 2.直觉判断
  • 三.管理的基本方法
    • 1.（有形）作为管理工具的权力
    • 2.（无形）作为管理工具的组织文化
• 第三节：管理活动的时代背景
  • 一。全球化
  • 二。信息化
  • 三。市场化
    • 开放化
    • 自由化