第二章：管理理论的历史演变

第二章：管理理论的历史演变的思维导图，整理了古典管理理论、现代管理流派、当代管理系统的内容 ，有兴趣的可以看看哟。

第二章：管理理论的历史演变

• 第一节 古典管理理论
  • 一.科学管理研究
    • 1.代表人物
      • 泰勒（“科学管理之父”）
    • 2.著作
      • 《科学管理原理》
    • 3.内容
      • ①改进工作方法，并根据工作要求挑选和培训工人
      • ②改进分配方法，实行差别计件工资制
      • ③改进生产组织，加强企业管理
  • 二.一般管理研究
    • 1.代表人物
      • 法约尔
    • 2.著作
      • 《工业管理与一般管理》
    • 3.内容
      • （1）经营和管理
      • （2）管理的原则
        • ①劳动分工
          • ⑧集中（权力）
        • ②权力和责任
          • ⑨等级制度
        • ③纪律
          • ⑩秩序
        • ④统一指挥
          • 11.公平
        • ⑤统一领导
          • 12.人员稳定
        • ⑥个人利益服从集体利益
          • 13.首创精神
        • ⑦人员的报酬
          • 14.人员的团结
      • （3）管理要素
        • ①计划 ②组织 ③指挥 ④协调 ⑤控制
  • 三.科层组织研究
    • 1.代表人物
      • 韦伯
    • 2.内容
      • （1）理想的科层组织体系
      • （2）权力的类型
        • ①传统型权力
        • ②个人魅力型权力
        • ③法理型权力（科层组织的基础）
• 第二节 现代管理流派
  • 一.管理思维的系统与权变研究
    • 1.代表人物
      • 巴纳德（社会系统学派的创始人)
    • 2.内容
      • （1）管理思维的系统观
        • ①组织是一个协作系统
        • ②协作系统的三个基本要素
          • 协作的意愿
          • 共同的目标
          • 信息的沟通
        • ③经理人员的职能
      • （2）管理思维的权变观
  • 二.管理本质的决策与协调研究
    • （一）管理本质的决策研究
      • 1.代表人物
        • 西蒙
      • 2.内容
        • ①管理就是决策，决策贯穿于整个管理过程
        • ②决策过程
        • ③决策的准则
          • “满意准则"
        • ④程序化决策和非程序化决策
    • （二）管理本质的协调研究
      • 1.代表人物
        • 亨利.明茨伯格
      • 2.内容
        • ①组织的协调机制
        • ②组织的基本构成部分
    • （三）管理分析的技术与方法研究
      • 1.前提
        • ①组织成员是经济人
        • ②组织是一个追求经济效益的系统
        • ③组织是人机系统
        • ④组织是一个决策网络
• 第三节 当代管理系统
  • 一.制度视角研究:新制度学派的组织趋同理论
  • 二.技术视角研究:企业再造理论
    • 企业流程再造
      • 提出者：哈默和钱皮