项目管理的五个步骤

跟着思维导图学习项目管理！该图介绍了项目管理的五个重要步骤：项目的启动、项目的规划、项目的执行、项目的监控和项目的收尾。该图内容详实，条理清晰，各位职场达人们可收藏学习！

项目管理5个步骤

• 项目的启动
  • 确定项目范围
  • 制定项目章程
  • 任命项目经理
  • 确定约束条件与假设条件
• 项目的规划
  • 项目的明确范围
  • 任务分解
  • 资源分析
• 项目的执行
  • 前期工作
  • 范围变更
  • 记录项目信息
  • 激励组员
  • 强调项目范围及目标
• 项目的监控
  • 范围变更
  • 质量标准
  • 状态报告
  • 风险应对
• 项目的收尾
  • 产品验收
  • 余款回收
  • 教训总结