导图社区 管理理论的历史演变(1)
管理学第二章管理理论的历史演变,具体有古典管理理论、现代管理流派、当代管理理论,希望这份脑图会对你有所帮助。
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管理理论的历史演变
古典管理理论
科学管理研究—泰勒(科学管理之父)
著作《科学管理原理》,主要观点
1、改进工作方法,并根据工作的要求挑选和培训工人
2、改进分配方法,实行差别计件工资制
3、改进生产组织,加强企业管理
一般管理研究—法约尔(经营管理之父)
著作《工业管理与一般管理》,主要观点
经营和管理
1、经营和管理是两个不同的概念,管理只是经营的一部分
2、管理职能由计划、组织、指挥、协调、控制等一系列工作构成
管理的原则
法约尔根据自己的经验总结了14条管理原则
管理要素
1、计划
2、组织
3、指挥
4、协调
5、控制
科层组织研究—韦伯
主要观点
理想的科层组织体系
科层组织或科层制度,通常被译为官僚组织、官僚政治,是一种通过公职或职位来进行管理的理想的组织制度
权利的类型
1、传统型权利
2、个人魅力型权利
3、法理型权利
中国早期管理思想
道家
老子、庄子
顺道无为、道法自然、无为而治
儒家
孔子、孟子
重人求和、以人为本、以德治国
兵家
管子、孙子
预谋慎战,凡事预则立
法家
韩非、商鞅
依法治理
现代管理流派
管理思维的系统与权变研究
管理思维的系统观
1、组织是一个协作系统
2、协作系统的三个基本要素
协作的意愿
共同的目标
信息的沟通
3、经理人员的职能
建立和维持一个信息系统
从不同的组织成员那里获得必要的服务
规定组织的共同目标
管理思维的权变观
莫尔斯和洛什的“超Y理论”
费德勒的权变领导模型
管理本质的决策与协调研究
管理本质的决策和研究
西蒙决策理论的观点
1、管理就是决策,决策贯穿整个管理过程
2、决策过程
情报活动
设计活动
抉择活动
审查活动
3、决策的准则
4、程序化决策和非程序化决策
管理本质的协调研究
明茨伯格的观点
1、组织的协调机制
相互调适
直接监督
工作程序标准化
成果标准化或产出标准化
技术技能以及知识标准化
规范标准化
2、组织的基本构成部分
工作核心层
战略高层
直接中层
技术官僚
支援幕僚
意识形态或文化
3、组织结构的基本形态
创业型组织
机械性组织
多角化组织
专业型组织
创新型组织
使命型组织
政治型组织
管理分析的技术与方法研究
组织成员是经济人,或者组织人、理性人
组织是一个追求经济效益的系统
组织是由作为操作者的人同物质技术设备所组成的人机系统
组织是一个决策网络
当代管理理论
塞尔茨尼克
《TVA与基层结构》
迪马吉奥与鲍威尔
合法性导致组织趋同的三种不同机制
强迫性
模仿
社会规范机制
哈默和钱皮
业务流程再造
流程再造原则
业务流程再造过程