导图社区 《气场哪里来》读书笔记
气场是我们所认为的“霸气”吗?我们该如何拥有好的气质?我们又可以从历史人物身上得到什么样的启示?
这是一篇关于算法和数据结构的思维导图,数据结构与算法 数据结构(英语:data structure)是计算机中存储、组织数据的方式。 数据结构是一种具有一定逻辑关系,在计算机中应用某种存储结构,并且封装了相应操作的数据元素集合。它包含三方面的内容,逻辑关系、存储关系及操作。
没有一家企业不面临竞争,也没有一家企业不需要战略。2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?
还以为36计是《孙子兵法》的一部分吗?《孙子兵法》与我们实际生活的联系到底有多强?能否在商业领域运用军事思想?没有一家企业不面临竞争,也没有一家企业不需要战略。2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长?
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《气场哪里来》
气场是什么
气场融合了管理学、营销学、心理学、经济学等各种学科知识
气场是一种由多重能力综合形成的能量场,有积极的一面,也有消极的一面
人的气场可以分为三层,由内而外分别是物理场、生理场和心理场
气场的分类
气场的作用
黑色“BOSS”气场
外在表现
详尽的自我规划
个人气场转化为群体气场
历史人物
吕雉:领导力
学习力:构成领导人超速的成长能力
决策力:领导人对发展趋势的把握能力
组织力:把正确的人放在正确的位置上
教导力:带队育人的能力
执行力:领导人自己的超常绩效
感召力:引导人心所向的能力
窦漪房:反脆弱
过度补偿:避开风险,增强自己的能力
杠铃策略:多手准备,合理分配时间、精力、资源
述律平:马斯洛需求层次
生理需求
安全需求
社交需求
尊重需求
自我实现需求
红色“C位”气场
强烈的能量
鲁莽、强硬、暴躁
郭女王:延迟满足
为了追求更大的目标,获得更多的价值,而克制自己的欲望
社会竞争力高,人际关系融洽
武惠妃:达克效应
如何避免陷入“达克效应”
一方面,是清楚自己的能力边界,明白自己能做到什么,做不到什么
另一方面是明确目标的难度,在拆分目标后考察每个细分环节的工作量,从而清晰整体任务
萧燕燕:纳什均衡
找到聚焦点:一次只聚焦在一点上
白色“好人缘”气场
真诚
友好
卞皇后:自己人效应
强调双方一致的领域
努力让双方处于平等的位置
拥有良好的个性品质
给人以“可信度”
对“别人”感兴趣
长孙无垢:超级联系人
“好人缘”是不够的,很容易成为“老好人”和没有原则的“滥好人”
”好人脉“才是优良资源,经由高质量的人际关系而形成关键时刻拔刀相助的人际脉络
“好人缘”的核心是有能力成为各种关系的联结者,不仅促进其他人的资源共享,更有助于扩大你的人际影响力
紫色“优雅”气场
谦虚内敛
天生敏锐若不加控制会导致情感的波动
萧皇后:心理斜坡
消除内心执念,谁都不可能总是顺境和成功
学会体验生活的不同层面,发现其中的乐趣和责任
学会人为控制情绪
钱锦鸾:狄德罗效应
陈端生:能量管理
时间管理:女性未婚时,时间自由,精力充沛
精力管理:自由度变低,应考虑如何将优质精力投入最重要的事情上
能量管理:体力和精力的下降,需学会精简生活和目标,集中突破重点任务
蓝色“知性”气场
沉着而冷静
专注而理性
谢道韫:内部记分卡
根据自己的内在标准和价值观行事,不受外部世界干扰
看清生活真相之后,依然用知识和眼界保持内心的平静
萧观音:第二自我策略
缺点:很容易走入文艺女青年的局限
”知性“
李清照:断舍离
能够耐受寂寞
天才极少幸福,而幸福的人也极少有颠覆世界的作为。
看清时代,不要超越太多
黄色“第一印象”气场
明媚活泼
容易导致单调和乏味
甄洛:首因效应
成熟的感情所经历的四个阶段
共存期
反依赖
独立期
共生期
大小周后:核心竞争力
管道晟:前馈思维
从结果出发,从自己想要的结果来逆推出应该采取的行为,时刻清楚自己要什么