导图社区 数据思维-5W2H
立体思维5W2H模式,是数据分析常用的分析逻辑,在日常的工作中好好运用,通过不断的练习,帮助立体思维得到提升。 5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。用五个以W开头和两个以H开头的单词进行设问,发现问题的线索,寻找解决思路,进行设计构思,从而达到解决问题的目的。
"如果穿越回古代,清朝百姓的自由度可能超乎你的想象!《文明之旅》第74期揭示:中国历史暗线正是普通人自由度的提升乾隆年间漕帮有20万船工,雍正取消度牒制让出家更自由,百姓还能闯关东、走西口甚至下南洋这种变化源于技术突破、文化融合与制度改良正如英国因蒸汽机普及而废除奴隶贸易罗振宇在得到APP主讲:我们正站在文明顶峰,享受着祖先难以企及的自由福祉"。
《文明之旅》第73期聚焦"权和利"的博弈:当变法之刀砍向富人,为何最终伤及平民?罗振宇拆解王安石"市易法"的困局表面是打击富商垄断,实则权力网络早已吞噬超额利润从汉武帝的强硬手段到宋朝皇权特权的隐秘分配,揭示中国古代商业的本质:所有市场主体都寄生在权力金字塔上阎步克《官阶制度引论》印证了这一残酷现实:大宋商业不过是权力游戏的棋盘,而变法者往往沦为触碰隐形网络的"屠龙少年"(内容由AI生成,仅供参考)
《文明之旅》第72期探讨“无为红利”:为何统治者“不为”比“为”更关键?罗振宇从宋朝“垂拱而治”切入,揭示司马光困境下新法变质的根源制度固化导致特权反噬免役法案例展现变法派与保守派的核心分歧:决策机制比决策内容更重要索维尔《知识与决策》指出,纠错反馈才是治理核心宋朝经济繁荣印证:民生改善往往源于权力的克制,而非干预(内容由AI生成,仅供参考)。
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中国通史第一集
中国通史第2集
中国通史第3集
中国通史第4集
中国通史第5集
中国通史第6集
中国通史第7集
中国通史第8集
用户消费你的产品,要花费多少?边际成本是多少?
多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
How much
用户的消费方式?
怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
How
顾客为什么购买你公司的产品?产品的优势是什么?
为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?
Why
公司提供的是什么产品? 用户的需求又是什么? 两者是否能匹配?
是什么?目的是什么?做什么工作?
What
用户什么时间消费的? 购买的频率如何?
何时?什么时间完成? 什么时机最适宜?
When
消费的地点在哪里? 分布有什么特点吗?
何处?在哪里做? 从哪里入手?
Where
工作场景:什么是企业的商品场景分析思维?
哪些人是产品的使用者?他们有什么特点?哪些人是产品的购买者?特点是什么?
谁?由谁来承担? 谁来完成?谁负责?
Who
工作中运用
内容
5W2H
How much 多少
How 怎么做
When 何时
Where 何地
Why 为什么
Who 是谁
what 是什么
什么是5W2H
一
工作业务中运用5W2H
子主题
数据思维