导图社区 管理学(马工程):第七章 人员分配
这是一个关于马工程的《管理学》全教材整理系列导图,这是第七章 人员分配的知识点总结。都是根据个人对教材的理解整理所得,大家可以根据自己的复习情况进行增减。希望能帮助大家理清知识脉络、提高学习效率,祝大家考试顺利~
这是一个关于马工程的《管理学》全教材整理系列导图,这是第八章 组织文化的知识点总结。都是根据个人对教材的理解整理所得,大家可以根据自己的复习情况进行增减。希望能帮助大家理清知识脉络、提高学习效率,祝大家考试顺利~
这是一个关于马工程的《管理学》全教材整理系列导图,这是第六章 组织设计的知识点总结。都是根据个人对教材的理解整理所得,大家可以根据自己的复习情况进行增减。希望能帮助大家理清知识脉络、提高学习效率,祝大家考试顺利~
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教育学考研:教育学原理第八章教学内容整理
第七章人员分配
人员分配的任务,工作内容和原则
人员分配的任务
为组织岗位物色合适的人选
促进组织结构功能的有效发挥
充分开发和挖掘组织内的人力资源
促进人的全面和自由发展
人员分配的工作内容
确定组织人员需要量
为组织选配人员
根据组织要求制定和实施人员培训计划
人员配备的原则
任人唯贤
程序化,规范化
因事择人,因材器使
量才使用,用人所长
动态平衡
人员选聘
来源
组织内部人员
组织外部人员
标准
技能与岗位职责相匹配
人员个性与岗位特点相匹配
人员价值观与组织价值观相匹配
途径与方法
组织内部人员选聘的途径与方法
组织内部人员提升
组织内部职位调动
内部选聘方法
组织外部人员招聘
途径
职业介绍机构
猎头公司
校园选聘
公开选聘
方法
招聘广告
网上招聘
程序
准备筹划
宣传报名
全面考评
人员录用
方式及注意事项
多重淘汰
补偿式
结合式
流程
人事考评
功能与要素
功能
实现组织绩效目标的有力工具
有助于形成激励机制
反馈机制
要素
基本要素
区别不同类型的考评对象确定考核要素
依据考核要素完善人事考评指标体系
工作业绩
工作程序
人员培训与发展
提高综合素质
有利于组织文化建设
提升组织能力
任务
为组织战略的实施准备人力资源
传播组织知识和文化,加强知识管理和组织文化建设
帮助组织成员成长
创造良好在氛围