应届生如何求职

应届生如何求职？朋友，也许你现在还是一位在校生，也许你现在是正在忙碌地寻找工作人群中的一员。但当你在匆匆度过三年大学生活之后，现在面临的迫切的问题就是如何给自己订立一个职业生涯计划，好好设计一下你的人生。

应届生求职系列

• 《应届生求职简历》
  • 2.2　简历类型
    • 时序型
      • 介绍
        • 时序型简历是指从你最近的经历开始，逆着时间顺序逐条列举包括工作实习经历、教育经历等个人信息。这种简历清晰、简洁，便于HR阅读
        • 关注的焦点在时间、工作实践持续期、成长与进步及成就。
      • 适用于
        • ◆你申请的职位非常符合你的教育背景和实习实践经历； ◆你有在知名公司实习的经历； ◆你的实习实践经历具有连续性，且能很好地反映出相关工作技能的不断提高。
    • 功能型
      • 介绍
        • 功能型简历又称为技术型简历，在简历的一开始就强调技能、资质、能力及成就，但是并不把这些内容与某个特定的雇主联系在一起。功能型简历强调你的资历与能力，并对你的专长和优势加以一定的分析和说明。工作技能与专长是功能型简历的核心内容。
        • 包括：目的、成绩、能力、工作经历、学历等
      • 适用于
        • ◆跨专业求职，但你具有申请职位所需的相关技能和素质； ◆你想综合各种实习经历、活动以及教育背景，以突出你在管理、沟通等方面的能力； ◆你缺乏在著名公司实习的经历或者缺少荣誉奖励； ◆应聘技术型职位，对专业技能有特定要求。
    • 混合型
      • 介绍
        • 时序型和功能型的结合运用
        • 主要内容一般按照这样的方式进行： 1.写明求职目标； 2.列明个人的基本情况； 3.写明自己对所应聘职位所具备的能力、技能、资质和潜力等； 4.工作或实习经历中，按照从现在到过去的时间顺序，列明自己所实习的单位、从事的工作岗位、工作内容、取得的业绩等方面。
        • 主要优点：既按照时间顺序列明自己的实习经历、项目经历等，显得脉络清晰；又把自身所具备的优势、能力和应聘职位的主要要求结合起来，能让HR印象深刻，抓住要点，锁定目标。
  • 注意
    • 调整原则：重要的、能突出自己的优势和职位要求的内容往前排；不重要的内容往后排，甚至从简历中剔除掉。
  • 实习经历和社会实践经历原则
    • “PAR法则”（即P: Problem, A: Action, R: Result）
    • 关键词说话
      • 内容分类
        • （1）相关的技能及素质能力；
        • （2）相关的教育培训及实习、工作经验。
      • 普遍性和特殊性的角度分类
        • （1）一般性关键词：这类关键词表示的技能或者素质通常为大多数工作所需要的，例如团队合作能力、策划能力、计算机能力（例如Word、Excel等软件的使用）、英语能力（CET4、CET6）、沟通能力等。
        • （2）职位相关性关键词：不同职位对于应聘者的相关技能和素质的要求会有差异，一般与职位的工作内容和工作性质相关。
      • 重要关键词以粗体＋下划线＋背景的方式突出
    • 行为词说话
      • ◆表示个人成就的： 简化 实现 执行 提升 创造 完成 改造 改进 激励 扩大 ◆表示指导、教授他人的： 建议 阐明 指导 传授 辅导 教导 协作 ◆表示行政管理能力的： 引导 详细制订 分配 建立 呈递 供应 支持 ◆表示领导能力的： 主持 发起 指派 制订 处理 决定 指挥 分配 监督 ◆表示人际沟通能力的： 说服 沟通 报告 拜访 建议 ◆表示组织、计划能力的： 计划 组织 分配 参加 指导 手机 管理 ◆表示创新、创造能力的： 建立 设计 发明 发起 ◆表示研究、逻辑分析能力的： 评估 调查 核实 检查 研究 搜索 观察 ◆表示金融、财经知识的： 审计 筹资 支付 平衡 做预算 计算 分析 评价 估计 ◆表示技术能力的： 维护 重建 测试 诊断 应用 使适应 修理
    • 数字说话
    • 结果说话
  • 独特性原则
    • ◆有跨国公司实习经历； ◆北京奥运会志愿者经历； ◆市级以上（含）商业竞赛获奖； ◆海外交换生经历； ◆学生会或社团领导经历； ◆创业经历（500强hr喜欢，但民营中小企业不喜欢）
  • 求职信
    • 作用：争取面试机会
      • 简历就如同是你的“报名照”，完整、直观，把你的个人信息和经历一一罗列，让HR对你有基本了解。
      • 而求职信就如同是“艺术照”，要把你最“美”的地方展现出来：你最大的价值、能力、优势以及最有说服力的成就等，让HR在脑中建立起对你的印象，并有兴趣接着看你的简历。
    • 注意
      • 不宜过长，要简明扼要
      • 最佳：一页（三段内容）
        • ◆第一段，开门见山表明自己的求职意愿； ◆第二段是求职信的核心，集中罗列自己与职位相匹配的优势及工作经历等； ◆第三段，请求对方阅读自己的简历、给予面试机会。
          • 这样的求职信才是既“友善”又有效的
    • HR如何看待求职信？
      • 不能千篇一律
      • 写出闪光点
      • 切忌华而不实
      • 拒绝泛泛的求职信
    • 纸质版求职信要点
      • 1.开头——简洁直接
        • 个人信息
        • 写信意图
      • 2.展现你对公司的了解
        • ◆简述接触公司产品或服务的体会； ◆列举一个有关公司较新的重大发展； ◆谈谈对公司的独特见解； ◆简述企业的名声、公司文化、销售成绩、管理宗旨等等。
      • 3.你的应聘优势：版式+卖点
      • 4.结尾——简单真诚
    • 电子版求职信要点
      • （1）E-mail正文中的求职信篇幅不宜过长。
        • 求职信过长会使其效度大大降低，据哈佛人力资源研究所的调查显示，如果一份求职信的内容超过400字，其效度只有25％，即给阅读者只能留下1/4的印象。
      • （2）不要“海投”。
        • 要把握好与招聘人员的交流机会，海投给HR留下的只能是反感。
  • 简历投递渠道
    • Email/邮寄
      • 82.23%
    • 网申
      • 9.43%
    • 宣讲会招聘会接收简历
      • 1.5%
    • 其他
      • 现场递交简历并报名参加考核的方式，多为：事业单位、医疗机构、国家机关等
        • 6.88%
  • E-mail投递简历
    • （1）E-mail邮箱的选择；
      • 私人公共邮箱
      • ID要专业、成熟、职业化
        • 英文名+中文姓氏
        • 中文拼音+数字（注册日期、生日等数字）
        • 不要很傻
    • （2）邮件客户端软件Foxmail的使用；
    • （3）E-mail投递简历的语言选择；
    • （4）邮件标题的设置；
      • 有声明格式则用已声明格式
      • 应聘的职位+自己的姓名
    • （5）邮件正文内容——求职信；
    • （6）正文发送简历或附件发送简历的选择；
      • ◆如果是公司系统邮箱，则采用邮件正文发送简历；
      • ◆如果是163、Gmail等公共邮箱，建议采用附件发送简历。
    • （7）正文发送简历时的注意事项；
    • （8）附件发送简历时的注意事项
      • 正文为求职信
      • 附件命名：应聘的职位+自己的姓名
      • 附件格式：office word2003或较低版本
      • 附件大小不要过大
• 《应届生互联网行业》
• 《应届生面试》
  • 扮演4种角色
    • （1）推销员：你要灵敏地捕捉面试官的需求在哪，顾虑在哪，然后再有的放矢，满足面试官的需求。
    • （2）律师：律师不仅要有雄辩的口才，还要有缜密的思路。在面试过程中，当你发现面试官的要求后，你要提出足够的证据证明你确实具备这些潜质，即以过去的实际经历来证明。这就要求我们在面试前深入挖掘自己经历中的闪光点，从而增强说服力。
    • （3）记者：在面试问答过程中，当轮到你提问时，切记这是让你展示风采的时候，你提的问题要让对方喜欢回答，就像记者采访一样，以被采访的对象为中心。
    • （4）CEO：不要误会，这里的CEO不是首席执行官的意思，而是首席娱乐官（Chief Entertainment Officer）。因为幽默是智慧的表现，当别的应聘者在面试中被问得一脸苍白时，你还能有精力给面试官来一个所谓的相声包袱，让面试官哈哈大笑，放松一下，从而被你的机智所打动，那么面试成功的几率对你来说就非常大了。
  • 面试准备
    • 面试前
      • 分析面试官提问的目的
      • 熟悉一般面试的类型、面试的流程
      • 准备好常见的面试问题答案
      • 针对自己的简历预先考虑面试官可能问到的问题及答案
    • 面试中
      • 应对
      • 仪表风度
      • 专业知识
      • 实习实践经验
      • 口头表达能力
      • 综合分析能力
      • 反应能力与应变能力
      • 人际交往能力
      • 自我控制能力与情绪稳定性
      • 工作态度
      • 上进心
      • 求职动机
    • 面试后
      • 总结
  • 面试过程
    • （1）关系建立、导入阶段：互相认识，拉近距离；
      • 敲门示意、带门、主动问好
      • 真诚、亲切
    • （2）核心、确认阶段：引起兴趣，资格审查；
    • （3）收尾、结束阶段：优势回顾，收尾。
• 其他
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