导图社区 管理学第三章,决策与决策过程
管理学第三章知识分享,决策是管理工作的本质,狭义的决策是一种行为,是在几种行动方案中做出选择。广义的决策是一个过程,包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动。
管理学第四章思维导图,包含组织的内外部环境要素、 理性决策与非理性决策、决策方法等。
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第三章,决策与决策过程
第一节 决策及其任务
决策的概念和要素
概念
决策是管理工作的本质。狭义的决策是一种行为,是在几种行动方案中做出选择。广义的决策是一个过程,包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动。
要素
决策主体
决策制度
决策方案
组织目标
不确定性情境
决策与计划
决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。
计划体系
筹划
分析
综合与交流
行动
决策的功能与任务
功能
组织层面
决策能够为组织确立明确方向
个体层面
决策可以激发组织成员的积极性。
任务
从外部看
决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化
从内部看
决策的任务还包括调整和优化组织管理体系。
第二节 决策的类型及特征
决策的类型
根据环境可控程度
确定性决策
风险性决策
不确定性决策
根据决策问题
程序化决策
非程序化决策
根据决策主体
个体决策
群体决策
决策的特征
目标性
可行性
动态性
整体性
创造性
第三节 决策过程与影响因素
决策过程模型
识别问题
诊断问题
确定目标
指定备选方案
评价、选择方案
实施和监督
决策的影响因素
环境
组织的历史
决策者的历史
组织文化
决策的准则
提高决策效率和效果的准则
重要性准则
准确性准则
灵活性准则
不确定性情境下决策方案选择准则
乐观准则
悲观准则
等概率准则
最小后悔准则