导图社区 第6章项目进度管理 输入输出
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6.项目进度管理
规划过程组
6.1规划进度管理
1.输入
1.项目章程
2.项目管理计划
范围管理计划
开发方法
3.事业环境因素
4.组织过程资产
3.输出
1.进度管理计划
6.2定义活动
1.项目管理计划
进度管理计划
范围基准
2.事业环境因素
3.组织过程资产
1.活动清单
2.活动属性
3.里程碑清单
4.变更请求
5.项目管理计划更新
进度基准
成本基准
6.3排列活动顺序
2.项目文件
活动清单
活动属性
假设日志
里程碑清单
1.项目进度网络图
2.项目文件更新
6.4估算活动持续时间
经验教训登记册
项目团队派工单
资源分解结构
资源日历
资源需求
风险登记册
1.持续时间估算
2.估算依据
3.项目文件更新
6.5制定进度计划
估算依据
持续时间估算
项目进度网络图
3.协议
4.事业环境因素
5.组织过程资产
1.进度基准
2.项目进度计划
3.进度数据
4.项目日历
5.变更请求
6.项目管理计划更新
7.项目文件更新
监控过程组
6.6控制进度
绩效测量基准
项目日历
项目进度计划
进度数据
4.工作绩效数据
1.工作绩效信息
2.进度预测
3.变更请求
4.项目管理计划更新
5.项目文件更新
