决策与决策过程

关于管理学决策与决策过程思维导图，决策是一个过程，包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动。

决策与决策过程

决策及其任务

决策的概念和要素

概念

广义的决策是一个过程，包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动

要素

决策主体(决策的核心要素 )

决策制度

决策方案

组织目标

不确定性情境

决策与计划

关系

决策为计划的任务安排提供了依据计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保障

计划工作

目标确定 (最高层次的决策 )

任务分配

时间安排

资源配置

行动方案选择

计划体系的基本阶段

筹划

分析

综合与交流

行动

决策的功能与任务

决策的功能

从组织层面看，决策能够为组织确立明确的方向

从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性

决策的任务

从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化

从组织内部视角看，决策的任务还包括调整和优化组织管理体系

决策的类型与特征

决策的分类

根据环境可控程度

确定型决策

风险型决策

不确定型决策

根据决策问题

程序化决策

非程序化决策

根据决策主体

个体决策

群体决策

决策的特征

目标性

可行性

动态性

整体性

创造性

决策过程与影响因素

决策的过程模型

识别问题

诊断原因

确定目标

制定备选方案

评价，选择方案

实施和监督

决策的影响因素

环境

组织的历史

决策者的特点

组织文化

决策的准则

提高决策效率和决策效果的准则

重要性原则

准确性原则

灵活性原则

不确定性情境下决策方案选择准则

乐观正则

悲观准则

等概率准则

最小后悔准则