2023年39周：《即兴演讲》思维导图

这是一篇关于2023年39周：《即兴演讲》思维导图，《即兴演讲》是一本实用的沟通指南，对于需要提高即兴演讲能力的读者来说非常有价值。

《即兴演讲》思维导图

• 即兴新时代
  • 即兴演讲兴起的三个原因
    • 组织扁平化
    • 科技的发展
    • 时空观的改变
  • 即兴交流的力量
    • 大量的机会
    • 组织内的纵向、横向合作
    • 更快、更好的决策
    • 一种拉近关系的新方法
    • 使你真实可信
    • 最精彩的语言
    • 使你魅力非凡
• 即兴思维
  • 正确的思维模式
    • 领导意识
      • 做领导者的意愿，一种想要感染他人的欲望
      • 领导力时刻
        • 选择合适的时间和地点
          • 分享想法时，不能太早，也不能让人等太久
          • 公共空间不适合谈论敏感话题
        • 整理思路
          • 杰出的演讲者不会在讲话中用“嗯”“啊”
          • 想好再说（哪怕只有几秒钟）
        • 获得观众充分的注意力
          • 获得关注后才开始说话
            • 调整自己，让自己保持在预备状态
            • 当全场对话出现暂停，马上抓住机会开始讲话
        • 谈话内容要有价值
          • 清晰明确、充满热情并切中要害
        • 建立关系
          • 不要让对话“超负荷”
        • 面对面沟通
          • 比其他方式更有效，也能更好获取信任
        • 得体沟通
          • 自下而上的沟通，不能有阿谀奉承的味道但也不能专横跋扈
          • 自上而下的沟通，要温和坦率而不应傲慢
          • 横向沟通，不要侵犯他人领域
          • 一定要小心尊重别人的立场
        • 意识到“麦克风始终开着”
    • 倾听
      • 用身体倾听
        • 使用肢体语言
          • 目光接触
          • 放下双手和手臂，身体转向讲话者，头部和身体微微前倾
          • 关闭智能手机
          • 保持微笑、点头、示好
        • 读懂对方的肢体语言
        • 为谈话创造一个恰当的环境氛围
      • 用大脑倾听：理智倾听
        • 全心参与对话，在对话中探索和构建新思想
          • 追踪他人思路，在讲话过程中做笔记
          • 提出问题，获取对方观点
          • 留意口头线索
      • 用心倾听：有感情倾听
        • 与他人情感的联结，有“同理心”
          • 理解讲话者的非语言线索
            • 面部表情
            • 语调
            • 肢体语言等
          • 对对方的感受，进行回应
    • 真实
      • 做真实的自己，自我的真实性表达
        • 分享内心的想法
        • 真实性领导力
      • 展示真实性的策略
        • 真实的处于当下
        • 有勇气分享观点和想法
        • 分享信念和价值观
        • 分享感受，对听众保持敏感
        • 分享自己的脆弱，直面自己的优点和缺点
        • 分享自己的故事
    • 专注和尊重
      • 保持专注
        • 主题明确
          • 1、鼓励自己不要一味的说
          • 2、避免信息倾斜，要提炼想法
      • 保持尊重
        • 尊重组织
        • 尊重管理者
        • 尊重同事
        • 尊重自己
• 领导者讲话脚本
  • 做好准备
    • 了解主题
      • 学科知识
      • 一般性知识
      • 经验性知识
    • 牢记领导力信息
      • 通过思考并与他人交谈
      • 牢记关键信息和其他支持性信息
  • 了解听众
    • 讲话前：对听众做一些分析
      • 了解观众的想法
        • 困扰他们的是什么
        • 什么对他们起作用
        • 对什么想法感兴趣
      • 评估听众的知识水平
    • 讲话中：对会场状况多加留意并作出相应反应
      • 听众在听吗
      • 观察听众的肢体语言
      • 哪些观点有吸引力
      • 组织文化是怎样的
    • 讲话后：事后评估
      • 多方位思考问题
  • 脚本模板
    • 抓手
      • 用来吸引观众
        • 关键价值在于与听众建立融洽的关系
        • 要与要点相联系
    • 要点
      • 陈述个人观点、要点
        • 讲话要点是自己的观点
        • 要点是简单、清晰的一句话
        • 有吸引力
        • 要点承着自己的信念
        • 积极正面
        • 清晰可辨
    • 结构体
      • 提供明确的、有说服力的依据
        • 1、原因模式
          • 罗列各种原因及理由支持主要观点
        • 2、方法模式
          • 实现要点可以采取的具体行动方式
        • 3、情况/反应模式
          • 描述情况或挑战，以及如何回应
        • 4、时间顺序模式
          • 通过时间序列来详细描述讲话要点
        • 使用结构体标识词
          • 第一、第二、第三
          • 面临的情况/挑战/机会是……，做出的解决方案是……
          • 过去，现在和将来；
    • 呼吁行动
      • 要点转化为行动
        • 将话语权交给对话的另一方，如询问对方意见和看法
        • 要求做出最终决定
        • 介绍项目推荐或活动开展的具体步骤
        • 鼓励他人
        • 传达最后通牒
        • 激发合作
• 各种场合的即兴演讲脚本
  • 会议脚本
    • 项目进展汇报
      • 陈述项目积极正面的要点，确保讲话要点要让人振奋鼓舞
      • 说明该项目运行良好的几个原因或几种方式，如果表现不佳，描述这个局面为什么会好转
      • 阐述论据
      • 呼吁行动（接下来的行动规划）
    • 情况简报
    • 分享观点
    • 合作
  • 求职面试
    • 找到职位简介，精确的比对自己的条件与职位所需要的技能和经验
    • 将脚本用句子写下来，而不是简单记录要点
    • 抓手是感谢面试官和对公司的了解
    • 关键要点：个人与工作的匹配度很高
    • 论据是个人的经验如何匹配职位要求
  • 社交活动
    • 集体活动
    • 一对一社交
    • 电梯对话
      • 自我推销
      • 营销团队
      • 推销公司及其产品
  • 阐述重点
    • 简短发言陷阱：最糟糕的做法是快速把整个报告讲完
    • 创建微型演讲稿
      • 放弃PPT，讲述你的思考内容
      • 选择关键PPT
      • 只阐述要点
  • 敬酒词和致敬词
    • 保持积极正面
    • 做好调查
    • 使用领导者脚本
      • 从抓手开始
      • 讲话要点，统领整个内容，应该可信、鼓舞人心
  • 即兴讲话脚本
    • 组织到位
    • 完全适合场合
    • 令人信服的想法：最棒的即兴发言是针对一个观点反复阐述
    • 创造成功的即兴演讲
      • 收集整理想法
      • 以简短、个性化的抓手开始演讲
      • 选择鼓舞人心的讲话要点
      • 在结构体部分提供论军
      • 以呼吁行动结束
  • 问答脚本
    • 做好准备
      • 掌握内容
      • 仔细倾听
      • 在说话前稍作停顿
    • 组织答案
      • 从抓手开始
      • 要点
      • 具有论据的结构体
      • 以呼吁行动结束
    • 避免陷阱
      • 1、不要重复否定的观点，甚至不要否定它
      • 2、不要评价这个问题，只要回答它就可以了
      • 3、不要推测
      • 4、不要默认错误的表述
      • 5、不要向提问者发问
      • 6、不要否定
      • 7、不要因为听众提的问题实际上不是问题而不回答
      • 8、不要回答那些极端无礼的问题
      • 9、不要失去“酷”劲
• 即兴舞台
  • 即兴讲话排练
  • 选择语言
    • 清晰性
      • 想清楚
      • 修改散文式脚本
      • 摒弃专业术语
    • 口语化
      • 言语简短
      • 短句
      • 不要太随意
    • 保持自信
      • 语言要自信
      • 去掉赘词（额、啊、哦、好，实际上，说实话）
      • 当心模棱两可的次
      • 切掉提示语
    • 保持协作
      • 减少自我的语言
      • 禁止否定词
      • 专注于共同目标
      • 鼓励不同的观点
      • 认可他人
  • 使用即兴技巧
    • 守在当下
      • 不要被过去分心
      • 不要顾虑未来
      • 相信自己，接纳恐惧
    • 共同创作
      • 仔细聆听
      • 接纳别人提供的东西
      • 使用“是的，而且（同时）……
  • 发现你的声音
    • 通过呼吸，让自己的声音有力、自信
      • 深深地、均匀地呼吸
      • 进行“身体扫描”练习
      • 想象一种愉快地气味来放松
      • 回答突然问题时，要停顿一下，深吸一口气
    • 使声音“下沉”
    • 合适的音量
    • 温和、承诺的语气
    • 正确的节奏
      • 讲话节奏应该比思维速度慢一些
        • 在句子之间停顿
        • 以放松的速度传达想法
        • 在讲话脚本地四个部分之间停顿
  • 掌握肢体语言
    • 坐立笔直
      • 把头抬起，下巴收起
      • 保持肩膀平直，不要驼背
      • 双臂张开，在身体两侧自然放松
      • 双腿不交叉，牢牢站立
      • 保持不动—要放松
    • 开放性的手势
      • 切勿交叉双臂
      • 整个手臂伸向观众
      • 避免上臂贴着身体，下臂晃悠
      • 避免腕部过于频繁地打手势，动作太快
      • 保持双手张开，不要握在一起、交叠，也不要压在桌子上
    • 眼睛的力量
      • 目光接触
        • 用眼睛来研究观众，确保你的讲话要点被接受
        • 讲每个要点的时候，一定要看着观众
        • 用眼睛来“控制会场”
        • 用眼睛表明你在听别人说话
    • 展现最美笑容
      • 要以热情、平等和能产生共鸣得分态度开始讲话
      • 确保面部表情反映你的讲话内容
      • 保持面部无遮挡