导图社区 人力资源管理六大模块
这是一篇关于人力资源管理六大模块的思维导图,这六大模块是人力资源管理的核心内容,通过科学的管理和运作,可以帮助企业有效地利用和发展人力资源,提升企业的竞争力和持续发展能力。
这是一篇关于企业问题诊断流程图的思维导图,包含目的和意义、 诊断工具和方法、 诊断的关键内容等。
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人力资源管理六大模块
人力资源规划
组织架构的设定
部门&管理架构
部门&岗位职责
人员供给需求分析
定岗定员
岗位排序
管理制度体系建设
制度和流程
企业文化建设
企业灵魂
仪式感
招聘与配置
招聘需求分析
对标岗位职责
分析人效
招聘渠道开发
管理&技术类
普工&后勤类
招聘设施
发布广告
规范&完整
筛选简历
人才储备
面试&复试
用人部门意见
入职&试用期
入职及培训
试用期管理
部门
培训与开发
培训需求分析
管理层
技术岗位
业务岗位
培训设计与实施
走出去&请进来
培训评估和改善
让资源变成资本
绩效管理
企业通过对部门或员工的工作结果、行为表现、工作态度及综合素质的全面监测、分析和评价,不断改善员工行为,提高素质,挖掘潜力,从而实现企业战略目标。
KPI
OKR
薪酬与福利
薪酬调查
外部调查
内部调查
薪酬设计
体系化
规范化
福利
外部对标
自主开发
跟随
超越
直接福利
物质
间接福利
情感
劳动关系管理
以法律为准绳、以道德为界限、以行业为参考、依规操作
劳动关系
劳资关系
员工关怀
风险管控
熟悉法律法规