导图社区 笔记侠柯洲2023年度演讲-当下企业遇到的实质问题
笔记侠“第五代企业家崛起——2023中国商业思想大会,当下企业面临着多方面的实质问题,需要在市场竞争、盈利模式、资金管理和信心重塑等方面寻找解决之道。
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二、当下企业遇到的实质问题(二)
来源|笔记侠公众号
亿图脑图MindMaster
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资本低潮,融资难
很多投资机构只做两件事:收回投资,打掼蛋
资本泡沫褪去,创业门槛被提高
移动互联网领域的场景逐渐到顶, 市场上活跃的创业项目大大减少。
资本寒冬下,投资人对行业的投资预期逐渐回归理性,更加注重企业的盈利能力和商业模式的可持续性
2023年也有不少领域或初登舞台就大放异彩
AI井喷式爆发,大模型竞相追逐
硬科技依然是政策和资本追捧的“潜力股”
出海成了大多数企业追求增量的法宝
理性消费的浪潮下,高性价比的消费项目涌现出来
4
信心需要重塑
由于个人经历、全球政治经济形势、市场环境、竞争环境等等因素,企业家缺乏信心是一个普遍存在的问题
这种缺乏信心的现象不仅仅是企业家个人的问题,它也会对整个经济、社会和市场产生重要的影响
三、新一代企业家是如何解决这些问题?
1
第二价值曲线的三种模式
企业必须自我造血求生
先从不确定当中找到确定,再从确定当中重新开出不确定。落到具体上,就是说我们要先把业务做实,然后我们才会具备更远的想象力。
大赌大赢型
真正的战略壁垒都是因为你在相对早期的大胆投入下才形成的
二次商业模式型
盘点手里的资源和其他人一起合作开创新的赛道
微观洞察型
从用户需求侧进行微观洞察,分析或体验用户活动过程的痛点或未被满足的诉求,把握需求理念、行为、方式的变化,提炼出产品对用户价值的核心要素,从供求的不匹配中发现商机
从供给侧进行微观洞察,发现成本结构,重新定义产品要素构成和业态,显著降低经营成本
2
学会合作共赢和平衡共生
产业链实现价值共生的机会,越来越多
“最好的结果是,团体中的每个人都做对本身和团队最有利的事。”
如何建立长期稳定到合作关系?
纳什均衡
找到所有博弈方达到 利益最大化到均衡
一个企业或者一个机构里边, 如果没有好的文化,没有形成统一的预期,是非常危险的。
拥抱海外市场,直面全球化竞争
① 数字化驱动新型跨境电商的发展
国内到内卷让新一代跨境电商正在逐渐崛起
② 中国企业出海面临的机会和挑战
中国企业在海外的机遇正处于高峰期,跨境业务领域是中国企业实现盈利的最大空间
不确定性就会滋生大量的机遇,所以要对国际政治,要有精准的掌握
更相信数智化,科学经营
① 未来一定是属于真实数据的创业者
不尊重真实数据者活不到下一个时代
② 数字化敏捷链接对企业的突破性影响
新一代企业家们正以深度介入的方式探索并拓展整个产业链的边界
5
信念、愿景、目标和行动
当一个人的意愿度有百分百的时候,方式和方法也会有百分百意愿度绝对比方式方法更重要
当一个人拥有正确的信念,合适的目标,以至诚的心去实践,你就会距离你的愿景越来越近。