导图社区 房地产公司组织架构图
这是一个关于房地产公司组织架构图的思维导图,讲述了房地产公司组织架构图的相关故事,如果你对房地产公司组织架构图的故事感兴趣,欢迎对该思维导图收藏和点赞~
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房地产公司组织架构图
公司整体架构
高层管理层
董事会
主席
副主席
董事
高级执行官
首席执行官
首席财务官
首席运营官
部门层级
行政部门
人力资源
行政服务
培训和发展
市场营销部门
市场策划
销售管理
品牌管理
技术研发部门
研发工程师
测试人员
技术支持
财务部门
财务分析
税务管理
成本控制
机构单位
分支机构
区域办公室
区域经理
区域销售团队
子公司
独立的法人实体
自负盈亏
建筑与开发部
资产管理
负责公司房产及地产物业的管理和运营
包括资产评估、租赁等
开发项目部
开发项目策划与决策
监管和控制项目进展和成本
包括土地供应、规划设计、开发销售等
运营与销售部
运营管理
负责房地产项目的运营管理工作
包括物业管理、设施维护、客户服务等
销售与市场推广
负责房地产项目的销售和市场推广工作
包括销售团队管理、市场调研、广告宣传等
技术与研发部
技术研发
负责新技术和新产品的研发工作
包括建筑设计、工程技术、科学研究等
技术支持与服务
提供项目实施过程中的技术支持和服务
包括培训、咨询、维护等
财务与会计部
财务管理
负责公司的财务管理和资金运营工作
包括预算编制、资金筹措、资金投资等
会计核算
负责公司的会计核算和财务报告工作
包括日常账务处理、报表编制、审计合规等