导图社区 马工程管理学(第三章决策与决策的过程)
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第三章 决策与决策的过程
决策及其任务
决策的概念与要素
决策的概念
决策的要素
决策主体
决策制度
决策方案
组织目标
不确定性情境
决策与计划
决策的功能与任务
决策的功能
决策的任务
决策的类型与特征
决策分类
根据环境的可控程度分
确定型决策
风险型决策
不确定型决策
根据决策问题分
程序化决策
非程序化决策
根据决策主体分
个体决策
群体决策
优点
缺点
决策的特征
目标性
目标体现着组织期望获得的结果
重要性:组织目标的先进程度决定着组织的先进程度
可行性
决策方案需要与组织的能力和资源相吻合,与组织的环境状况相适应
动态性
权变理论的观点
创新
整体性
权责对等
均衡协调
创新性
4个相互交叉、互相作用的过程
无意识审视:潜意识里完成
直觉
洞察力
验证
方法
头脑风暴
集思广益
决策的过程与影响因素
决策过程模型
识别问题
诊断原因
确定目标
制定备选方案
评价、选择方案
实施和监督
决策的影响因素
环境
组织的历史
决策者的特点
组织文化
决策的准则
提高决策效率和效果的准则
不确定性情境下决策方案