马工程管理学（第十六章组织创新）

马工程管理学（第十六章 组织创新），包括组织变革的障碍中认知与心理因素，资源路径依赖因素，社会与政治影响因素等重点内容。非常值得学习！关注我，可持续获得优质且含金量高的思维导图！进主页可获取其他章节思维导图！

组织创新

• 组织变革的障碍
  • 认知与心理因素
    • 缺乏了解
      • 缺乏与组织成员进行事前的有效沟通，变革与创新领导小组闭门造车
    • 评价差异
      • 信息的不对称，组织成员间私有信息的差异会导致人们对变革与创新有不同的评价与看法
    • 认知惰性
      • 人们习惯于原有的工作方式，不希望打破现状，因此不自觉地对创新产生了抵触情绪
  • 资源路径依赖因素
    • 核心能力刚性
      • 载体
        • 企业的人力资本
        • 企业的非人力资本：有形资产和无形资产
      • 核心能力的刚性愈强，组织创新的路径依赖特征愈明显
    • 企业家行为选择的路径依赖性
      • 企业行为选择是企业家行为选择的直接结果
    • 企业文化的组织记忆特征
      • 企业文化基本上反映了企业组织的记忆
      • 企业文化：是在企业经营过程中被实践证明的一种成功的行为方式，它制约着组织的创新与变革
  • 社会与政治影响因素
    • 个人利益
      • 人们害怕丧失原有的经济的和权力的成果和地位
    • 道德的压力
      • 常伴随着对传统道德观念的突破
    • 团队心理压力
      • 有些团队不能承受变革的心理压力
    • （补充）变革与创新的时机、出现的突然性
      • 人们缺乏足够的心理准备时间