管理学之当代管理理论

这是一篇关于管理学之当代管理理论的思维导图，从制度视角看组织趋同理论、从技术视角看企业再造论。

当代管理理论

• 制度视角：组织趋同理论
  • 组织趋同现象观察
    • 从制度环境的影响的角度剖析，用合法性的逻辑解释生成机制（制度）
    • 制度组织：外部的制度环境--价值判断、文化观念、社会期待等渗入组织内部影响组织行为（要求组织内部以符合社会规范或“外界公认或赞许的社会事实”）
    • 技术环境：要求组织活动的有效性
  • 组织趋同原因分析
    • 合法性机制
      • 制度环境诱使组织采纳被外部认同的组织机构和行为作用机制
        • 强意义：组织或个人本身无自主选择
        • 弱意义：制度通过激励机制来诱导趋同性选择
        • 制度作用
          • 制度赋予人们身份，塑造人的思维习惯
          • 制度塑造了社会群体记忆和遗忘的功能
          • 制度对事务加以分类列入不同的范畴
    • 三种机制（被动到主动）
      • 强迫性机制
      • 社会规范机制
      • 模仿机制
• 技术视角：企业再造论
  • 业务流程再造的定义：针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计
  • 流程再造原则：