谈管理-管人，管事儿，管更多的人和事儿

谈管理-管人、管事儿、管更多的人和事儿，看完这张图，你会发现管理没有那么难，运用之妙，存乎一心。

谈管理

• 管事
  • 一、目标：持续做出好的决策
    • 1. 决策就是管事，决策超越管事
    • 2. 低质量决策带来管理挑战
  • 二、怎么做好的决策
    • 多听、多看、多问
      • 1. 全面、真实信息的收集
      • 2. 充分、广泛意见的讨论
    • 直面残酷现实，但不轻易说不
      • 1. 忽视、逃避问题的风险
      • 2. 放弃挣扎的风险
    • 做辩论赛的主席
      • 1. 提出问题的人
      • 2. 推动不同观点表达的人
      • 3. 抓住关键点引导交锋的人
      • 4. 反复确认最终结果的人
• 管人
  • 一、目标：保护每个人努力工作的动机（理性人假设）
    • 1. 每个人都是上进的
    • 2. 积极性很容易被打击，不易被发现
  • 二、怎么做
    • 招到厉害的人，并放到合适的位置
      • 1. 有能力、自尊但不自我的人
      • 2. 降低规则和流程的复杂度，保证灵活敏捷
      • 3. 不厉害的人才会带来管理挑战
    • 帮ta解决问题
      • 1. 保护动机的关键时刻
      • 2. 建立信任和领导力的机会
    • 特别提醒：严格，但不冷酷无情
• 管更多的人和事
  • 一、生产关系要设计到位
    • 1. 抑制生产力（跑不快）
    • 2. 大公司病（协同出问题）
  • 二、抓主要矛盾，动态平衡
    • 1. 授权
    • 2. 长期目标、当前目标
    • 3. 有效方法、最有效方法
  • 三、留白是一种艺术
    • 1. 取舍，可能要做不完美的决定
    • 2. 空间，别人可能比你填的更好
• 逻辑：审思开明、简宜累进