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大一管理学基础内容总结,包括管理职能、管理者分类和管理者素养、管理学的学科特征等内容,结合导图复习更有效率哦~
大一管理学,包含什么是计划:广义:对各种组织目标的分析,制定和调整,以及对组织实现这些目标的各种可行方案的设置等相关联的行为,行动或活动;计划的作用;计划的分类;计划的内容等。
大一管理学组织文化相关知识的整理,包括:概念特征分类、组织文化的描述(10个方面)、组织文化的来源与建立、组织文化的传承与功能、组织文化的改变、组织文化对管理实践影响。
包括人本管理思想强调尊重人,强调尊重人,理解人,发展人,最终是为了人、情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理等。
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第14章DNA的生物合成读书笔记
管理学
管理
什么是管理?
学术界的观点
1.德鲁克“谋取剩余”
2.西蒙“决策”
3.孔茨“通过别人来把事情做成”
4.穆尼“领导”
现代学中的管理
定义
四个方面
主体(管理者)
课题(资源)
环境
目的(利益最大化)
管理者通过运用计划,组织,领导,控制等手段,调动动态组织内的人力资源和其他所有资源,以便顺利实现组织目标的活动与过程
含义
内容:管理就是协调
本质:管理就是手段
对象:组织内部所有资源,以人力资源为主体和核心
作用:管理是效率与效益的结合
管理职能
计划:确立目标,分析情况
组织:合理分配,优化资源,统筹安排,权力分配
领导:提高积极性
控制:纠正偏差,保证完成
创新:适应变化,坚持创新
管理者
组织内部对于实现组织目标负有直接责任并有直接下属汇报工作
分类
纵向分类
高层管理者:全局,方向,战略,决策
中层管理者:汇报,指导,监督
基层管理者:直接引导操作者
横向分类
工作内容不同
管理者的素养
品德素养
管理意愿和责任心,有良好的精神素养
知识要求
能力技能
概念技能:观察力,决策力,思维逻辑
人际技能:人际关系
技术技能:实际操作
研究一般组织管理活动的学科,所提出的基本原理,基本思想和基本原则等,是各类管理学科的概括和总结,是整个管理学科体系的基石
学科特征
不精确性
科学性
实践性
发展性
管理学既是科学,也是艺术