组织整合

这是管理学第七章的内容组织整合，组织整合又称组织内部协调，是指一个组织内上下左右、各不部门和人员都要朝着有利于完成本单位以及整个组织目标的方向共同努力。

组织整合

• 正式组织与非正式组织的整合
  • 正式组织
    • 含义
      • 由两个或两个以上的人围绕一个共同目标并经过有意识的处于系统关系的物的要素人的要素，h和社会要素组成的有机整体。
    • 代表人物
      • 巴纳德
    • 正式协作系统三要素
      • 共同目标
      • 协作意愿
      • 信息沟通
    • 正式组织的活动（与要素相对应）
      • 管理者需要承担决策，沟通，激励与领导的职能
  • 非正式组织
    • 含义
      • 独立于正式组织目标之外，以人际关系和谐为导向，以非理性为行为逻辑，受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体
    • 子主题
    • 积极作用
      • 满足组织成员的需要
      • 有利于促进组织内部沟通
      • 有利于增加组织成员间的默契，增强凝聚力
      • 有利于组织活动的有序开展
    • 消极影响
      • 与正式组织目标的冲突
      • 小道消息流言影响组织沟通
      • 对成员吸引力过大，影响工作投入
      • 对正式组织中领导的权威形成挑战
    • 应对消极影响的措施
      • 提高决策参与性，避免目标冲突
      • 加强沟通与信息共享，避免小道消息蔓延
      • 对非正式组织进行正确引导
      • 鼓励各级管理者参与非正式组织的活动，树立权威
      • 营造有利于整合的组织文化和氛围
  • 非正式组织与正式组织的区别
    • 目标不同
      • 正
        • 有明确目标，重视为组织带来的效益
      • 非正
        • 无明确稳定共同目标，追求和谐人际关系和成员的归属感、满足感
    • 行为逻辑不同
      • 正
        • 有规章制度约束行为
      • 非正
        • 无规则限制行为，其行为受情感支配
    • 结合紧密程度不同
      • 正
        • 严格管理层级和岗位职责，越权是大忌
      • 非正
        • 没有明确的结构和层级，信息传递的通道完全是开放的、发散的，不存在越权问题
    • 权威来源不同
      • 正
        • 权威来自职位性因素，非职位因素是一种补充。
      • 非正
        • 无稳定领导者，权威来自参与者的非职位因素，eg.资历、人品。
• 层级整合
• 直线与参谋整合