导图社区 短视频直播带货孵化
短视频/直播带货孵化团队左(分析)右(方案)思维导图包含:业务方式(由简到繁)、孵化内容、开展形式、落地、客户类型(老板老板娘/公司)等等。
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短视频/直播带货 孵化团队左(分析)右(方案)
一.业务方式(由简到繁)
内训(初级)
主播助播
流程
话术
场控能力
中控/助理
熟练程度
互动能力
全能运营/主管
布景能力
选品排品能力
数据分析能力
培训能力
自播能力
陪跑(中级)
内场(本公司内)
商家自带账号+我公司提供货与场+我公司辅助运营推广
外场(商家公司)
商家自带账号+商家自带货与场+我公司辅助运营推广
代运营(高级)
前端服务
主播指导
运营操盘
推广操盘
后端服务
客服咨询
售后维护
外训(高级)
技术咨询
数据分析
疑难杂症
案例分享
增值服务
策划方案
模型建立
玩法套路
团队搭建
资源对接
课程打造
体验课程
集训课程
二.孵化内容
视频组
带货视频类
人设兴趣类
直播间热启动视频类
直播组
团队框架搭建
团队角色培训
实操引导
投流组
初级随心推投流
普通投流方案
专业千川投流
初级中级投流策略
私域组
私域框架搭建
内容化运营
日常变现维护
三.开展形式
线上(主要)
视频课堂
腾讯课堂
抖音学浪平台
短视频分享
知识分享博主账号
直播分享
账号开播授课
线上交流会
直播连麦交流
私域群组
角色分组定向开课
线下
线上引入线下报名开课
本区域客源
外部自来客
日常沙龙分享课
四.落地
自营账号
自有团队去中心化全员主播
运营自有专业主播
孵化矩阵账号
24小时日不落场景直播
合作账号
签收合作协议
团队诊断+搭建
实操跟进+数据分析
五.客户类型(老板老板娘/公司)
公司团队本身
初级账号对应的短视频和直播
中级账号对应的短视频和直播
公司老板本身
人设打造账号
六.团队(15-20人)
A(直播组10人)
直播组带队
内训讲师
货盘组建
B(视频组5人)
视频业务
外训讲师
团队管理
扩充团队待定(5人)
外援讲师或者技术投流团队
七.参与各方利润分配
内部业务
我方7成
参与方3成
外部业务
我方5成
参与方5成
七.风险
执行力度
周期把控风险
重资产风险
业务扩张风险
外部政策风险
六.资金
周期(半年)
非货盘和固定资产,总共流动资金投入约300万
基础团队开支
10万/月,共计60万
内部自营投入
30万/月,共计180万
获客投入
5万/月,共计30万
战略资金储备
20万
外部运营推广费用
8万/月,共计50万(业务延伸暂不计入资金投入)
五.目标
自营标杆为千万GMV以上账号5个以上
线上知识分享博主类账号粉丝100万
团队成员月均收入在市场或同行人才收入2倍以上
解决商家入门基础困惑
提升商家综合运营能力
短视频直播互助交流
直播行业上下游资源整合
吸纳优秀主播和运营
四.三步走战略
1.实现自主盈利
2.实现标杆稳定
3实现合作共赢
三.优势
合作后有供应链优势
全能团队人才孵化优势
私域运营优势
实战导师优势
二.市场
缺看得懂市场和玩法却自己没人落地
缺有基础的主播
缺有综合能力的运营
缺团队协作
缺供应链体系
有人没货,有货没人
一.模式
服务商
信息差价值
批量生产孵化价值
行业矩阵价值
自营延伸平台
自营做标杆
平台做整合
最后做人才的内外输送