商业画布

商业画布的思维导图，整理了自我发展模型、形势半判断模型、非竞争思维模型、虚实思维模型、兵力原则模型、领导力思维模型、成本思维模型的内容，快来看看吧！

《孙子兵法》 ---七大商业模型

• I. 自我发展模型
  • I.1. 做决策之前要先做SWOT分析
  • I.2. 不做成本不能覆盖的事情
  • I.3. 先守住存量，再考虑增量
  • I.4. 等待是一项重要的行动
• II. 形势判断模型
  • II.1. 形势可以提前判断，不能强求
  • II.2. 能不能取胜要看敌人有没有犯错
  • II.3. 找到问题的源头
  • II.4. 时势造英雄
• III. 非竞争思维模型
  • III.1. 争不过就不该争
  • III.2. 竞争更重要的是和自己争
  • III.3. 战争是零和游戏，商业竞争不是
  • III.4. 临场气势
• IV. 虚实思维模型
  • IV.1. 专注于自己的战略主场
  • IV.2. 学会放弃，接受每个人都有弱点
  • IV.3. 调动别人，而不是被别人调用
• V. 兵力原则模型
  • V.1. 一生做好一件事，志有定向不焦虑
  • V.2. 找准战略重心，压倒性投入
  • V.3. 时间管理原则:集中使用时间
  • V.4. 不忘本谋，不忘初心
• VI. 领导力思维模型
  • VI.1. 善待下属
  • VI.2. 善用下属
  • VI.3. 承担自己该有的责任，维护公司利益
  • VI.4. 不求虚名
• VII. 成本思维模型
  • VII.1. 保证每个动作都是有效动作
  • VII.2. 总成本意识:算总账不算小账
  • VII.3. 用颠覆式创新调整成本结构