导图社区 管理学原理学习笔记
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学原理这本书讲述了创新、决策与计划、组织、领导、控制、总论等方面的内容，内容丰富详细，值得收藏！
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管理学原理
创新
决策与计划
决策与决策方法
计划与计划工作
战略性计划与实施
组织
组织设计
人力资源管理
组织变革与组织文化
领导
领导概论
激励
沟通
控制
控制与控制过程
控制方法
总论
管理活动与管理理论
管理活动
管理的定义: 指组织为了达到个人无 法实现的目标，通过各 项职能活动，合理分配 与协调相关资源的过程
管理的载体是组织
管理的本质是分配和协调各种资源的过程
因此，具有局限性，以及相对的合理性
管理的对象是相关资源
管理的职能活动是“信息，决策，计划，组织，领导和创新”
管理的目的是实现既定的目标
管理的职能
决策与计划（决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续）
创新（贯穿与每一个环节之中）
管理者的角色与技能
角色
人际角色
代表人
领导者
联络者
信息角色
监督者
传播者
发言人
决策角色
企业家
冲突管理者
资源分配者
谈判者
技能
感念技能（一种产生新想法并加以处理，抽象化其关系的思维能力）
技术技能（掌握特定专业领域中的过程，规则，技术，工具的能力）
人际技能（与人打交道与沟通）
管理思想
亚当斯密（劳动分工观点.经济人观点）
分工可以提高劳动者专一的熟练度
分工使劳动者的“工作转换时间”减少
分工可以简化劳动程序，促进工具的改良
小瓦尔特与博尔顿（科学管理制度）
马萨诸塞车祸（分离所有权与管理权）
欧文（人事管理）
巴贝奇（作业研究与报酬制度）
亨利.汤（收益分享制度）
子主题
管理道德与企业社会责任
全球化与管理
互联网时代与管理