管理学原理学习笔记

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学原理这本书讲述了创新、决策与计划、组织、领导、控制、总论等方面的内容，内容丰富详细，值得收藏！

管理学原理

• 创新
• 决策与计划
  • 决策与决策方法
  • 计划与计划工作
  • 战略性计划与实施
• 组织
  • 组织设计
  • 人力资源管理
  • 组织变革与组织文化
• 领导
  • 领导概论
  • 激励
  • 沟通
• 控制
  • 控制与控制过程
  • 控制方法
• 总论
  • 管理活动与管理理论
    • 管理活动
      • 管理的定义: 指组织为了达到个人无 法实现的目标，通过各 项职能活动，合理分配 与协调相关资源的过程
        • 管理的载体是组织
        • 管理的本质是分配和协调各种资源的过程
          • 因此，具有局限性，以及相对的合理性
        • 管理的对象是相关资源
        • 管理的职能活动是“信息，决策，计划，组织，领导和创新”
        • 管理的目的是实现既定的目标
      • 管理的职能
        • 决策与计划（决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续）
        • 组织
        • 领导
        • 控制
        • 创新（贯穿与每一个环节之中）
      • 管理者的角色与技能
        • 角色
          • 人际角色
            • 代表人
            • 领导者
            • 联络者
          • 信息角色
            • 监督者
            • 传播者
            • 发言人
          • 决策角色
            • 企业家
            • 冲突管理者
            • 资源分配者
            • 谈判者
        • 技能
          • 感念技能（一种产生新想法并加以处理，抽象化其关系的思维能力）
          • 技术技能（掌握特定专业领域中的过程，规则，技术，工具的能力）
          • 人际技能（与人打交道与沟通）
    • 管理思想
      • 亚当斯密（劳动分工观点.经济人观点）
        • 分工可以提高劳动者专一的熟练度
        • 分工使劳动者的“工作转换时间”减少
        • 分工可以简化劳动程序，促进工具的改良
      • 小瓦尔特与博尔顿（科学管理制度）
      • 马萨诸塞车祸（分离所有权与管理权）
      • 欧文（人事管理）
      • 巴贝奇（作业研究与报酬制度）
      • 亨利.汤（收益分享制度）
    • 子主题
  • 管理道德与企业社会责任
  • 全球化与管理
  • 互联网时代与管理