成功的项目经理必备的硬技巧

如何成为一名合格的项目经理？一份思维导图告诉你答案！下图包括了管理技巧 、 个人技巧 、人际技巧 、商务技巧 、项目管理技巧 等方面的知识，十分详细全面，学会这些技巧，成为一名成功的项目经理！

成功的项目经理必备的硬技巧

管理技巧

授权

领导能力

变更管理

多重优先权管理

会议管理

绩效管理

质量管理

人员和职业管理

人员配备、雇佣和挑选

个人技巧

创造性

决策制定/关键思考

展示

问题解决/故障处理

口头沟通

书面沟通

人际技巧

冲突管理

灵活性

影响力

人际关系

谈判

关系管理

团队管理/创建

商务技巧

预算

商务评估

商务案例分析

商务职能

商务过程设计

公司产品/服务

核心应用系统

客户服务

实施

规划：战略/技术

产品/供应商评价

标砖、程序和政策

测试

项目管理技巧

章程制定

复杂度评估

成本估算

成本管理

关键路径管理

详细估算

项目收尾

项目管理软件

项目记录创建/维护

项目组织

项目计划编制

项目进展评估

资源获取

资源平衡

资源需求

进度安排

范围管理

规模估算