导图社区 竞品分析怎么做
不管品牌是否做思域或精益化运营，竞品分析都是不可缺少的一环，本思维导图详细的归纳了制作竞品分析的要素，从理论模型出发到竞品报告模板，四个视角看产品，详尽的展示多维产品角度。
初次报名成考的小白，对于成考的关键月份时间肯定是模糊的，网站上众说纷纭，不用担心，这张图汇总了成考的各个关键时间点，而且附上了关键考试信息，看完这张图，成考信息一目了然。
你是不是上火了？是不是经常听到这句话，那么到底上火是什么呢？上火是属于中医范畴中的，属于体内阴阳失衡，本思维导图详细的罗列出火分心、肝、胃、肺、肾。以及虚火实火。包括给出调理建议。
该作品用一张图描述了王者荣耀小件装备的全面解析。分别从攻击，防御，法术这三个主要属性来介绍王者荣耀的大部分小件装备。有兴趣的伙伴可来看看吧！
社区模板帮助中心，点此进入>>
电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
理论模型总结
理论模型
PEST模型
STP模型
波特五力模型
用户体验五要素
Sappeals模型
SWOT模型
分析方法
对比分析法
同一时空同样条件下，不同指标的比较
同样条件，同样指标，在不同时空的比较
综合评价分析
专家访谈
德尔菲法
结构分析
漏斗分析
杜邦分析
象限分析
历史跟踪
迭代版本的追踪
运营手段的追踪
竞品报告模板
背景
产品分析
竞品对象
产品直接竞争者
产品简介竞争者
同行业不同模式的分析
竞品分析
定位和功能
产品定位
产品功能
设计和技术
交互和体验
视觉和体验
亮点功能和核心技术
运营和商业化
运营增长
盈利模式
市场推广
用户数据
用户活跃度
用户增长
用户留存
建议方案
迭代版本和演变
公司战略
风险评估
从上帝视角看市场
了解产品和行业的运作模式，所处环境和市场的那个数据：便于筛选目标市场
产业分析上游、中游、下游
行业分析
生命周期
导入期
成长期
成熟期
衰退期
竞争类型
完全竞争
垄断竞争
寡头竞争
完全垄断
行业要素
资本型
技术型
劳动型
知识型
资源型
经济周期
增长型
周期型
防守型
行业结构产品、地区、消费群体的规模及结构变化
主要数据
从市场角度看用户
了解目标市场汇总的用户分层和用户画像，便于筛选目标用户
市场分析
分析对象
针对产业、行业、企业
市场概览
宏观环境因素
分析范围
全局、细分
市场概况
市场规模、GDP占比、符合增长率、线上转化率
未来趋势判断
数据拟合预测
市场消费模式
价格型
理智型
冲动型
想象型
习惯型
随意型
上下游市场分析
上游
政策
上游原材料构成
原材料价格走势
主要供应企业的供应量
下游
下游消费市场构成
消费市场构成变化趋势
主要消费群体的消费量
市场数据
规模市场整体规模、线上市
场规模、市场占有率
数量、利润、转化率
趋势、增长、持平下降
从市场角度看产品
目标市场
分析目的
消费者分层
市场细分
找准目标用户
全局分析
定性调研
定量调研
分析难度
口碑调查
口碑结构
口碑的地域差异
产品满意度
净推荐
产品价格
客户期望价格
竞品价格
购买动机
影响购买的因素
购买习惯、购买渠道、购买时段等
购买产品感知体验
分析产出
用户画像、用户故事等
价格分析图
满意度和净推荐值
购买因素和比重
购买习惯
从用户角度看产品
我是一个什么样的产品
生命背景基因下产生
为哪些目标市场服务
产品定义
定义用户
选择哪些用户作为目标用户
目标用户画像之user person特征
用户场景
问题
想法
发现解决问题
定义场景
使用场景
使用定义场景
营销场景
看到
选择
购买
定义价值
用户价值
商业价值
用户价值与商业价值的平衡
战略规划
组织架构从上到下的战略传递
产品组合策略
产品路线图
产品设计
基于场景和需求拆分用户的任务
基于任务拆分为功能和交互、内容和信息架构
基于全局考虑业务闭环、产品结构的可拓展性
产品研发
技术研发
可用性测试及用户体验测试等
持续迭代
产品运营
上线前基于产品的运营计划
用户旅程图
产品阶段战略
界面对比结论
应用架构图
竞品分析怎么做
