OKR

这是一个关于OKR的思维导图，讲述了OKR的相关故事，如果你对OKR的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

OKR

• OKR
  • 目标与关键结果
    • 目标描述了组织或个人想要实现的结果或成果。
      • 目标示例：提高销售额
        • 关键结果：增加销售额10%
        • 关键结果：提升客户满意度评分
    • 关键结果是用于衡量目标实现程度的具体指标或结果。
      • 目标示例：改善产品质量
        • 关键结果：降低产品退货率
        • 关键结果：提高产品评价得分
  • OKR的制定和管理步骤
    • 设定目标
      • 目标示例：扩大市场份额
        • 关键结果：增加新客户数量
        • 关键结果：提高市场份额百分比
    • 制定关键结果
      • 目标示例：提高团队合作效率
        • 关键结果：减少会议时间
        • 关键结果：增加团队成员积极参与度
    • 确定关键结果权重与时限
      • 目标示例：提升员工绩效
        • 关键结果：确定员工绩效评估标准
        • 关键结果：设定绩效目标
    • 跟踪与更新OKR
      • 目标示例：加强领导力发展