导图社区 岗位胜任特征模型知识导图
胜任力是根据岗位的工作要求,确保在岗员工能够顺利完成工作的个人能力特征结构。胜任力模型是高绩效相关的胜任特征结构。
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图,主要内容包括:奖金体系解决的问题,设计奖金体系逻辑,步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系,提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图,主要内容包括:为什么要写,核心要点,如何写。
这是一篇关于2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划的思维导图,主要内容包括:年终总结与工作计划核心要点, 2025年年终总结,2026年工作计划,年度成长与经验总结。
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胜任力
做最好的班组长
岗位学习(胜任力)
《胜任未来》读书笔记
P5运营经理胜任力
胜任力模型
第4章辅助胜任
销售总经理胜任力
《职场胜任力:职场的关键 3 年这样做》
岗位胜任特征模型知识导图
岗位胜任特征含义
胜任岗位的特征
岗位胜任特征的作用场景
人员规划
工作岗位分析
人员招聘
培训开发
培训
开发
薪酬管理
绩效管理
确立绩效考核指标体系
完善绩效考评管理体系
岗位胜任特征
增强企业的核心竞争力
保持员工绩效不断增长
岗位胜任特征模型的含义
高绩效相关的胜任特征结构
胜任力模型基本框架
专业知识
通用技能
专业技能
价值观
岗位胜任特征模型程序
建立绩效标准
明确工作岗位的具体要求
专家小组讨论
选择分析样本
随机抽取员工
绩效优秀
绩效一般
一定根据工作岗位要求
收集胜任特征数据资料
行为实践访谈法
问卷
面谈
设立一个提纲
建立岗位胜任特征模型
了解公司
战略
组织架构
主要业务流程
工作职责
绩效目标
行为表现
访谈,提炼胜任特征数据
整理胜任特征数据
编码辞典法
组建开发小组
建立能力清单
资料整理
归纳汇总指标
完善能力清单
能力指标删减
专家评分法
频次选拔法
T检验分析法
相关分析
聚类分析
因子分析
回归分析
利用变量关系建立多元线性方程的方法
结合企业实际情况得出岗位胜任特征模型
验证岗位胜任特征模型