导图社区 人性与管理
这是一个关于人性与管理的思维导图,西方人性假设与管理:经济人的假设:人都要争取最大的经济利益,工作是为了获得经济报酬;理论就是对经纪人假设的概括,泰勒制为代表。
这是一个关于大学的新起点和人际关系的思维导图,研究思路和方法:中观:以个体心理为基础注意力集中于群体行为和管理过程侧重群体机制,领导行为,管理决策模式。
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民法分论
人性与管理
古代人性假设与管理
人性无善恶假设
告子:人性无善恶假设认为先天性的人性无好坏之分
人性善假设
孟子:提出了人性善的观点
人性恶假设
苟子:主张人性本恶,人性的善良是人为教化而来的
人性善恶混合假设
世硕:人性有善有恶
人性自然假设
老子和庄子认为人的朴素只是本性
人性三品假设
董仲书,王充:上等不教而善中等较教可为善 下等教亦为恶
西方人性假设与管理
经济人 的假设
人都要争取最大的经济利益,工作是为了获得经济报酬
理论就是对经纪人假设的概括,泰勒制为代表
管理措施
管理工作的重点是提高生产率,完成生产任务
管理只是少数人的事,与广大工人群众无关
金钱奖惩制
社会人 的假设
良好的人际关系对于调动人的生产积极性是决定性的因素
霍桑实验——(照明实验,福利实验,群体实验,谈话实验)
管理人员应把注意的重点放在关心人,满足人的需要上
管理人员应重视职工间的关系,培养和形成职工的归属感和整体感
奖励时,提倡集体奖励制度
管理人员要注意联系上级和下属职工
自我实现人 的假设
人类最高层次需要就是自我实现
Y理论是自我实现的人的假设的概括
创造能充分的自我实现的环境
采访者
内在激动
管理制度优化
复杂人 的假设
人是变化的,多样的
应变理论,又称超Y理论
管理措施,要因人而异,因事而异,不能千篇一律