财管第一章思维导图

财务管理第一章管理层希望获得更多利益、闲暇享受、超额VS股东希望以最小的成本获得最大的利润、大股东和中小股东的利益冲突。

财务管理

• 导论
  • 企业与企业财务管理
    • 企业及其组织形式
    • 企业财务管理的内容
      • 筹资→投资→运营资金→成本管理→收入与分配
  • 财务管理的目标
    • 利润最大化
      • 优点：创造更多的剩余产品，实现社会财富的最大化，促进技术升级，加强管理，提高劳动生产率，降低成本 缺点：没有考虑时间价值，忽略风险问题（不同风险的情况下，利润的多少无法评估），造成短期问题，影响企业长远发展
    • 股东财富最大化
      • 优点：考虑了风险因素（股价会及时作出反应），避免短期行为（预期利润会影响股价），容易量化 缺点：非上市公司难以运用，股票价格受外部和非正常因素等因素影响（雷暴），，以股东的利益为重，忽略他人
    • 企业价值最大化
      • 优点：克服短期行为，考虑了时间和风险因素，用价值代替价格，避免其他市场干扰因素 缺点：过于理论化，不易操作
    • 相关者利益最大化
      • 优点：注重多方面利益，协调好关系，注重人权，与客户、供应商、员工、政府保持好关系
    • 各个目标之间的关系
      • 都以股东财富最大化为基础（在尽社会责任的前提下）
  • 财务管理目标与利益冲突
    • 委托代理问题与利益冲突
      • 股东与管理层的利益冲突
        • 管理层希望获得更多利益、闲暇享受、超额VS股东希望以最小的成本获得最大的利润
        • 解决：解聘、激励、takeover
      • 大股东和中小股东的利益冲突
        • 大股东与小股东的信息不对称、小股东的权利收到侵害（转移资产、非法占用公司资金、发布虚假信息、不合理的股利政策）
        • 解决：完善机制、规范披露制度
      • 股东与债权人的利益冲突
        • 债权人追求稳定VS债务人追求风险更高的用途、举借新债
        • 解决：限制性借债（事先规定）、收回借款或停止借款
    • 企业社会责任与利益冲突
      • 对员工、债权人、消费者、社会公益、环境和资源的责任
        • 推动企业可持续发展、提高知名度
  • 财务管理的原则和环节
    • 财务管理的原则
      • 系统性原则、风险权衡原则、现金收支平衡原则(收付实现制）、成本收益原则、利益关系协调原则
    • 财务管理的环节
      • 财务预测、财务决策、财务计划、财务预算、财务控制、财务分析、财务考核
  • 财务管理体制
    • 集权型财务管理体制
    • 分权型财务管理体制
    • 集权与分权相结合财务管理体制
  • 财务管理环境
    • 技术环境
      • 技术手段、条件来提高企业财务管理的效率和效果（RPA、OCR）
    • 经济环境
      • 经济体制
      • 经济周期
      • 经济发展水平
      • 宏观经济政策
      • 通货膨胀率水平
    • 金融环境
      • 金融机构
        • 银行或非银行机构
      • 金融工具
        • 合法凭证（基本金融工具、衍生金融工具）
      • 金融市场
        • 转移作用
          • 货币市场、资本市场
          • 一级市场、二级市场
          • 资本市场、外汇市场、黄金市场
    • 法律环境
      • 《公司法》、《证券法》、《管理会计指引》等等