导图社区 决策与决策的方法
管理学之决策与决策方法笔记，包括决策与决策理论、决策的分类、决策的过程、决策的影响四因素、决策方法等内容。
这是一篇关于Shopify的思维导图，Shopify作为一家领先的电子商务平台，以其易用性、全面性和可扩展性赢得了众多商家的青睐。无论是初创企业还是已经有一定规模的商家，都可以通过Shopify来打造专业、高效的在线商店，并享受全方位的电子商务服务。
管理学之控制与控制过程笔记，包括控制活动的内涵、作用、对象和基本原理，控制类型、控制过程、有效控制、危机与管理控制等内容。
涵盖管理的概述，管理者的角色与技能。详细的总结了管理的定义，性质，职能，管理学的特性。适用于管理学的小伙伴复习备考。
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六、决策与决策的方法2
决策的方法
一、有关活动方面选择的方法
（一）集体决策方法
1、头脑风暴法
2、名义小组技术
3、德尔菲技术
（二）经营单位组合分析法
波士顿法
（三）政策指导矩阵
二、有关活动方案的决策方法
（一）确定型决策方法
1、线性规划法
2、量本利分析法
（二）风险型决策方法
（三）不确定型政策方法
1、大中取大法
乐观原则
2、小中取大法
悲观原则
3、最小最大后悔值法
后悔值原则
