导图社区 管理理论的历史演变
管理理论的历史演变的思维导图,内容有古典管理、巨变-管理研究行为科学之旅、现代管理,欢迎学习。
管理就是为了有效地实现组织目标,有管理者利用相关知识,技术和方法对组织活动进行决策组织领导控制并不断创新的过程。
马工程管理学教材绪论部分 第一次画思维导图,可能有很多地方有些小问题 以后会继续努力的
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英语词性
法理
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管理理论的历史演变
古典管理
科学管理研究
3 改进工作方法,并根据工作的要求挑选和培训工人
改进操作方法
作业环境与条件的标准化
根据工作要求挑选培训工人
1 改进分配方法,实行差别计件工作制
3 改进生产组织,加强企业管理
在企业中设置计划部门,并把计划职能和执行职能分开
实行职能工长制
进行例外管理
一般管理研究
1/6经营和管理
14 管理的原则
5 管理要素
计划
组织
指挥
协调
控制
科层组织研究
理想的科层组织体系
权力的类型
传统型权力
个人魅力型权力
法理型权力
巨变-管理研究行为科学之旅
主要发现
职工是社会人
企业中存在非正式组织
新型的领导能力在于提高职工满足程度的能力
意义
目光转向人的社会性,开启管理研究中的行为科学之旅
现代管理
管理思维的系统与权变
系统观
组织是一个协作系统
协作系统的三个基本要素
协作的意愿
共同的目标
信息的沟通
经济人员的职能
权变观
管理与环境的关系,费德勒的权变领导模型……
管理本质的决策与协调
决策
管理就是决策,贯穿于整个管理过程
决策过程
决策准则
令人满意的
程序化决策和非程序化决策
例行活动
非例行活动
组织的协调机制
组织的基本构成部分
组织结构的基本形态
管理分析的技术与方法
技术假设前提
遵循程序
管理科学学派 丛林
西蒙 经济学家,社会科学家
韦伯
法约尔 《工业管理与一般管理》
巴纳德 “社会系统学派创始人” 《经理人员的职能》
梅奥 霍桑实验
泰勒 《科学管理原理》 泰勒制
……
除管理之外,经营还包括 技术,商业,财务,安全,会计